الإدارة / الموارد البشرية / التحفيز
الإدارة / الموارد البشرية / التحفيزقانون أكيو
Akio Law
الثقة والمسؤولية يمكن أن تكون مكافأة أكبر من اللقب وحده.
شعبية
الفائدة
أسماء مستعارة
مبدأ تنافسية الشباب
النطاقات
الإدارة، الموارد البشرية، التحفيز، المواهب
التعريف
- قانون أكيو ليس قانوناً مسمى بالإنجليزية القياسية، لكن المصادر الإدارية الثانوية تربطه بأكيو موريتا وتستخدمه لدرس أكثر تحديداً من الملف الحالي: غالباً ما يستجيب الشباب بقوة عندما تُعهد إليهم المسؤولية الحقيقية في وقت مبكر.
الفكرة الأساسية
- الثقة والمسؤولية يمكن أن تكون مكافأة أكبر من اللقب وحده.
- غالبًا ما ينمو المواهب الشابة عندما تشير المؤسسة إلى الاعتقاد بها من خلال المسؤولية الحقيقية.
- عامل العلامة كشعار تعليمي غير رسمي، وليس كقانون مُقرّ.
كيف يعمل
- توظيف الجودة يشكل مستقبل جودة التوظيف والثقافة والمعايير.
- المسؤولية والثقة وكثافة المواهب تؤثر على الدافعية والنتائج.
- تلتقط العلامة درسًا في إدارة المواهب بدلًا من قانون رسمي.
مثال على الاستخدام
- تعطي شركة مهمة صعبة لكنها ذات مغزى لموظف أصغر سناً وتلاحظ ارتفاع الالتزام لأن الثقة تبدو حقيقية.
مثال مشهور
- مثال: لم يتم العثور على أي مثال شرعي تم التحقق منه بشكل مستقل لقانون أكيو باعتباره قانونًا معروفًا على نطاق واسع.
- لماذا ينسجم مع هذا القاعدة: يظهر التصنيف بشكل رئيسي في مجموعات الإدارة الثانوية بدلاً من الأعمال المرجعية الإنجليزية العامة.
- حالة التحقق: ثقة منخفضة كاسم قانون؛ الفكرة الأساسية فقط قابلة للتفسير إلى حد ما.
حالات الاستخدام / المواقف التي ينطبق فيها
- التوظيف والترقيات.
- التخطيط للخلافة.
- بناء فرق أقوى.
متى لا يُستخدم أو سوء الاستخدام الشائع
- لا تحول الشعار إلى نخبوية بدون وضوح الدور.
- لا تتجاهل التطوير أو التدريب أو ملاءمة الثقافة.
- لا تعتمد على التسميات بدلاً من التقييم.
أصل القاعدة / الفكرة
- اخترع بواسطة: لم يتم العثور على نسبة أولية موثوقة.
- سنة الاختراع: غير واضحة.
- البلد / سياق الأصل: يبدو أنه يظهر بشكل أساسي في تجميعات الإدارة باللغة الصينية الثانوية.
الأساس البحثي / الأدلة
- لم يتم العثور على مصدر أولي أو مصدر ثانوي عالي الجودة يؤكد هذا كقاعدة مسماة قياسية في اللغة الإنجليزية.