الإدارة / الاستراتيجية / التغيير
الإدارة / الاستراتيجية / التغييرقانون أرمسترونغ
Armstrong's Law
البقاء يعتمد على القدرة على التغيير، وليس على النجاح الماضي.
شعبية
الفائدة
أسماء مستعارة
مبدأ التحول
النطاقات
الإدارة، التغيير التنظيمي، الاستراتيجية، القيادة
التعريف
- ينص قانون أرمسترونغ على أن نجاح المنظمة يعتمد على قدرتها على التحول والتجديد بنفسها بدلاً من الاعتماد على شكلها الماضي.
الفكرة الأساسية
- البقاء يعتمد على القدرة على التغيير، وليس على النجاح الماضي.
- المنظمات التي لا تستطيع التحول في النهاية تتراجع.
- التجديد هو متطلب مستمر، وليس حدثًا لمرة واحدة.
كيف يعمل
- تتغير الأسواق والظروف مع مرور الوقت.
- الشركات المرتكزة على النماذج القديمة تفقد الصلة والملاءمة.
- أولئك الذين يستمرون في التحول يحافظون على قدرتهم على المنافسة.
مثال على الاستخدام
- الشركة المصنعة التي تعيد اختراع منتجاتها وعملياتها بشكل متكرر تبقى ذات صلة، بينما المنافس الذي يتمسك بصيغة ناجحة مرة واحدة يختفي تدريجيًا.
مثال مشهور
- مثال: مذكور في كتابات الإدارة باسم قانون أرمسترونغ للتحول الناجح.
- سبب ملاءمته لهذه القاعدة: يتمحور النجاح حول القدرة على التغيير.
- حالة التحقق: قاعدة إدارية؛ الإسناد المحدد غير موثق جيدًا، لكنه يتماشى مع فكر إدارة التغيير السائد.
حالات الاستخدام / المواقف التي ينطبق فيها
- التجديد الاستراتيجي وإدارة التغيير.
- تجنب الغرور بعد النجاح.
- البقاء التنظيمي على المدى الطويل.
متى لا يُستخدم أو سوء الاستخدام الشائع
- لا تتغير من أجل التغيير فقط؛ يجب أن يكون التحول له هدف.
- لا تتخلَّ عن القوى المثبتة بشكل متهور.
- لا تفترض أن الاضطرابات المستمرة صحية.
أصل القاعدة / الفكرة
- اخترعه: يُنسب إلى "آرمسترونغ"؛ الأصل غير مؤكد.
- سنة الاختراع: غير معروفة.
- البلد / سياق الأصل: الأدبيات الإدارية الشائعة.
الأساس البحثي / الأدلة
- متسق مع الأبحاث حول التكيف التنظيمي، والقدرات الديناميكية، والتجديد.