الإدارة / القيادة / التفويض
الإدارة / القيادة / التفويضمبدأ بليس
Bliss Principle
التفويض بدون سلطة هو تفويض زائف.
شعبية
الفائدة
أسماء مستعارة
مبدأ تفويض المهمة كاملة
النطاقات
الإدارة، التفويض، القيادة، التمكين
التعريف
- من الأفضل التعامل مع مبدأ السعادة على أنه قاعدة تفويض نسبية أكثر من كونه مبدأً رسمياً. الفكرة الأساسية هي أن التفويض يعمل فقط عندما يتم تسليم المسؤولية وسلطة اتخاذ القرار معًا.
الفكرة الأساسية
- التفويض بدون سلطة هو تفويض زائف.
- الملكية تتطلب مساحة للقرار.
- اعتبرها مبدأ منسوباً، وليس قانوناً رسمياً.
كيف يعمل
- يفكر التصميم الأمامي وبنية المهام في تشكيل جودة التنفيذ.
- بعض المهام تعتمد على نقاط الاختناق أو عدم القابلية للتجزئة أو تصميم السلطة.
- تعمل هذه الأفكار بشكل أفضل كإرشادات تقريبية، وليست ضمانات.
مثال على الاستخدام
- يقوم المدير بتكليف مدير بمشروع ويمنحه أيضًا السلطة اللازمة للموافقة على المقايضات الروتينية دون تصعيد مستمر.
مثال مشهور
- مثال: يُستخدم الملصق بشكل رئيسي لتغليف اقتباس إداري منسوب أو قصة تعليمية.
- لماذا يناسب هذا القاعدة: النصيحة الأساسية مفهومة، لكن تصنيف القانون ليس قياسيًا في المراجع الرئيسية.
- حالة التحقق: ثقة معتدلة في القاعدة الأساسية؛ ثقة منخفضة في الاسم كقانون رسمي.
حالات الاستخدام / المواقف التي ينطبق فيها
- تخطيط المشروع.
- التفويض والتنفيذ.
- تحسين سير العمل.
متى لا يُستخدم أو سوء الاستخدام الشائع
- لا تدع التخطيط يتحول إلى تمسويف.
- لا تفوض المسؤولية دون سلطة.
- لا تستخدم قاعدة حيث تسود القيود التقنية الصارمة.
أصل القاعدة / الفكرة
- اخترعها بواسطة: مرتبطة بإد بليس، لكنها لم تصنف كقانون رسمي.
- سنة الاختراع: غير واضح.
- الدولة / سياق الأصل: نصائح إدارية شائعة حول التفويض.
الأساس البحثي / الأدلة
- النصيحة الأساسية تتداخل مع الأدبيات الإدارية الأوسع، لكن تصنيف القانون ليس معيارا معيارا.