الإدارة / القيادة / الأخلاقيات
الإدارة / القيادة / الأخلاقياتقاعدة دوجار
Duggar's Rule
الناس يستنتجون التوقعات مما يفعله القادة.
شعبية
الفائدة
أسماء مستعارة
مبدأ القدوة؛ قاعدة نموذج القدوة
النطاقات
القيادة، الإدارة، الأخلاقيات، سلوك المنظمة
التعريف
- تنص قاعدة دوجار على أن المرؤوسين يفهمون معايير القائد أساسًا من خلال مراقبة سلوك القائد، لذلك يجب أن يبدأ القيادة بالمثال الشخصي.
الفكرة الأساسية
- الناس يستنتجون التوقعات مما يفعله القادة.
- المثال أقوى من التعليمات.
- القائد الذي يريد المتابعة يجب أن يكون قدوة في السلوك الذي يطلبه.
كيف يعمل
- يقرأ الموظفون أولويات القائد من خلال الأفعال اليومية، وليس من خلال الخطب وحدها.
- المثال المستمر يحول المعايير إلى معايير مرئية.
- مثال غير متسق يبرر السلوك الخاطئ بهدوء.
مثال على الاستخدام
- المدير الذي يعمل على تجسيد المعايير التي يتوقعها — الدقة، العدالة، الجهد — يشكل الفريق أكثر من شخص يطالب بالاحترام لكنه لا يقدمه.
مثال مشهور
- مثال: يلخص مصدر ماجستير إدارة الأعمال الفكرة بأن المرؤوسين يفهمون مطالب القائد من خلال مراقبة أفعال القائد نفسه.
- لماذا يتناسب مع هذه القاعدة: يجعل السلوك المرئي، وليس الخطاب، هو الآلية الحقيقية للقيادة.
- حالة التحقق: تطابق مدخل ماجستير إدارة الأعمال في دوجار.
حالات الاستخدام / المواقف التي ينطبق فيها
- القيادة بالمثال.
- بناء الثقافة والمعايير.
- القيادة الأخلاقية.
متى لا يُستخدم أو سوء الاستخدام الشائع
- لا تستخدم "التواضع" كذريعة لتجنب القيادة الحاسمة.
- لا تَصمِم للنظرة فقط.
- لا تتجاهل أن القادة بحاجة أيضًا إلى التوجيه، وليس فقط أن يكونوا قدوة.
أصل القاعدة / الفكرة
- اخترع بواسطة: يُنسب إلى "دوغار"؛ الأصل غير مؤكد.
- سنة الاختراع: غير معروفة.
- البلد / سياق الأصل: الأدبيات الإدارية الشائعة.
الأساس البحثي / الأدلة
- متسق مع البحوث حول النمذجة الدور، التعلم الاجتماعي، والقيادة الأخلاقية.