رسم توضيحي قانون كريشنا هارش
الإدارة / التنظيم / الكفاءة
الإدارة / التنظيم / الكفاءة

قانون كريشنا هارش

Krishna Harsh Law

وجود عدد من المديرين أكثر من المستوى الأمثل يكون مضرًا.

شعبية
الفائدة
أسماء مستعارة
قانون كوشنر؛ مبدأ إدارة الإفراط في التوظيف
النطاقات
الإدارة، التنظيم، الكفاءة، التوظيف

التعريف

  • قانون كريشنا هارش (قاعدة كوشنر) تنص على أنه عندما يتجاوز عدد المديرين المستوى الأمثل، فإن ساعات العمل لا تنخفض بل ترتفع، وتزداد تكاليف العمل بشكل أُسّي عدد كبير جدًا من المديرين يجعل العمل أبطأ وأكثر تكلفة.

الفكرة الأساسية

  • وجود عدد أكبر من المدراء من اللازم يكون مضراً للإنتاج.
  • زيادة الإدارة تزيد الساعات والتكاليف، وليس الإنتاج.
  • هناك عدد أمثل وموفر من المدراء.

كيف يعمل

  • بعد النقطة المثلى، كل مدير إضافي يخلق عبءًا من التنسيق والاتصال والإشراف.
  • هذا العبء يستهلك الوقت ويضاعف التكاليف بدلاً من تحسين النتائج.
  • العلاقة غير خطية: التكاليف ترتفع بشكل أُسّي مع زيادة التضخم.

مثال على الاستخدام

  • شركة تستمر في إضافة طبقات إدارية تجد أن القرارات تتباطأ والتكاليف تتضخم وتتحسن كليهما من خلال العودة إلى هيكل إداري رشيق.

مثال مشهور

  • مثال: قريب شبيه بقانون باركنسون، يوضح كيف يؤدي زيادة عدد المدراء إلى تضخيم الوقت والتكلفة.
  • سبب مناسباته لهذا القانون: ينص مباشرة على الخلل الناتج عن الإدارة المفرطة.
  • حالة التحقق: مثل إداري (ينسب إلى "كوكنر/كريشنا")؛ النسبة غير مؤكدة، لكنها تتماشى بشكل وثيق مع قانون باركنسون.

حالات الاستخدام / المواقف التي ينطبق فيها

  • تصميم المنظمة وتقليل المستويات الإدارية.
  • نطاق الإدارة وقرارات التوظيف.
  • السيطرة على التكاليف والكفاءة.

متى لا يُستخدم أو سوء الاستخدام الشائع

  • لا تقلل الإدارة لدرجة انهيار التنسيق الضروري.
  • لا تفترض أن عدد أقل من المدراء يعني دائمًا الأفضل؛ هناك مستوى أمثل.
  • لا تخلط بين عدد المدراء وجودة الإدارة.

أصل القاعدة / الفكرة

  • اخترعه: يُنسب إلى "كوشنر/كريشنا" في أدبيات الإدارة؛ المصدر غير موثق.
  • سنة الاختراع: حديثة؛ لم يتم تحديدها بدقة.
  • البلد / سياق الأصل: أدبيات الإدارة الشائعة.

الأساس البحثي / الأدلة

  • متوافق مع قانون باركنسون والأبحاث حول البيروقراطية وتكاليف التنسيق.