الإدارة / القيادة / الأخلاقيات
الإدارة / القيادة / الأخلاقياتمبدأ لانسدن
Lansden Principle
كيف تعامل الناس في طريقك إلى الأعلى يحدد كيف يُعاملونك في طريقك إلى الأسفل.
شعبية
الفائدة
أسماء مستعارة
مبدأ الحفاظ على سلم مرتب
النطاقات
القيادة، المهنة، الأخلاق، العلاقات الشخصية
التعريف
- مبدأ لانسدن ينصح بأنه كلما تسلقت للأعلى، حافظ على السلم نظيفًا وتعامل مع الناس بلطف — لأنك قد تقابل نفس الأشخاص أثناء النزول.
الفكرة الأساسية
- كيف تعامل الناس أثناء الصعود يحدد كيف ستُعامَل أثناء الهبوط.
- العلاقات والسمعة تدوم أطول من أي منصب واحد.
- من الأفضل متابعة الطموح دون إحراق الجسور.
كيف يعمل
- المهن والثروات ترتفع وتنخفض.
- الذين ساعدتهم أو احترمتهم أثناء النهوض يصبحون حلفاء لاحقا؛ الذين أسأت معاملتهم يصبحون عقبات.
- الحفاظ على حسن النية يحميك عبر الصعود والهبوط.
مثال على الاستخدام
- المدير الذي يعامل الزملاء الصغار باحترام يجد، بعد سنوات، أن بعضهم أصبح قادة كبار يتذكرون ويبادلون ذلك الاحترام.
مثال مشهور
- مثال: ذكر في كتابات الإدارة كمبدأ لانسدن حول معاملة الناس بشكل جيد أثناء الصعود.
- لماذا ينطبق عليها هذا القاعدة: تربط الطموح للأعلى بعلاقات دائمة.
- حالة التحقق: مبدأ قيادة شعبي؛ النسبة المحددة غير موثقة جيدا، لكن الحكمة شائعة على نطاق واسع.
حالات الاستخدام / المواقف التي ينطبق فيها
- إدارة الحياة المهنية والسمعة.
- القيادة الأخلاقية أثناء الطموح.
- بناء العلاقات على المدى الطويل.
متى لا يُستخدم أو سوء الاستخدام الشائع
- لا تعامل الناس بشكل جيد فقط لأغراض منفعة؛ الإخلاص مهم.
- لا تتجنب القرارات الصعبة ولكن العادلة خوفًا من الانتقام المستقبلي.
- لا تخلط بين اللطف والمعايير الضعيفة.
أصل القاعدة / الفكرة
- المخترع: يُنسب إلى "لانسدن"؛ الأصل غير مؤكد.
- سنة الاختراع: غير معروفة.
- البلد / سياق المنشأ: الأدبيات الإدارية الشعبية.
الأساس البحثي / الأدلة
- مبدأ متوافق مع البحوث حول السمعة، والمعاملة بالمثل، والشبكات المهنية طويلة الأمد.