علم النفس / القيادة / مكان العمل
علم النفس / القيادة / مكان العملقانون المغناطيسية
Law of Magnetism
يميل القادة إلى جذب أشخاص يشبهونهم.
شعبية
الفائدة
أسماء مستعارة
القناعة تشع المبدأ؛ أنت تجذب من تكون
النطاقات
علم نفس مكان العمل، القيادة، التحفيز، الثقافة
التعريف
- المرجع القيادي المعروف هنا هو قانون الجذب لجون سي ماكسويل، وليس صياغة الوظيفة المستقرة الحالية. في هذا الإطار القيادي، الفكرة هي أن من أنت يشكل من تجذبهم.
الفكرة الأساسية
- القادة يميلون إلى جذب أشخاص يشبهونهم.
- إذا كنت تريد أتباعًا مختلفين، غيّر شخصية القائد وعاداته أولاً.
- استخدم الاسم والمعنى القياسي لتجنب الالتباس.
كيف يعمل
- تُلخّص العلامة درسًا في إدارة الأشخاص في شعار قصير.
- تكمن قيمتها في توجيه انتباه القائد إلى نمط متكرر واحد.
- النتائج لا تزال تعتمد على الحكم والثقافة والفروق الفردية.
مثال على الاستخدام
- القائد الذي يريد أعضاء فريق أكثر انضباطًا وتركزًا على النمو يبدأ أولاً برفع مستوى الانضباط والنمو في سلوكه الخاص.
مثال مشهور
- مثال: يُقدِّم إطار القيادة لماكسويل القانون على أنه الادعاء بأن من تكون هو من تجذب.
- سبب ملاءمته لهذه القاعدة: تكتسب هذه الدرس أهمية لأن عملية التجنيد والمتابعة تعكس شخصية القائد الحقيقية أكثر من شعاراته.
- حالة التحقق: ثقة عالية في قانون الجذب باعتباره تصنيفًا للقيادة لجون ماكسويل؛ الصياغة السابقة في هذا الملف كانت تصف شيئًا آخر.
حالات الاستخدام / المواقف التي ينطبق فيها
- محادثات القيادة.
- تحفيز أو تدريب الناس.
- تحويل أمثال إلى خيارات إدارة يومية.
متى لا يُستخدم أو سوء الاستخدام الشائع
- لا تتعامل معه كقانون علمي.
- لا تتجاهل الاختلافات الفردية والسياق.
- لا تدع شعارًا يحل محل التغذية الراجعة المباشرة أو الأدلة.
أصل القاعدة / الفكرة
- اخترعه: جون سي. ماكسويل.
- سنة الاختراع: اشتهر في كتاب "القوانين الـ 21 الثابتة للقيادة".
- بلد / سياق الأصل: تدريب القيادة والأدب الإداري الشائع.
الأساس البحثي / الأدلة
- مواد ماكسويل الخاصة بالقيادة تستخدم صراحةً قانون الجذب لفكرة أن القادة يجذبون الأشخاص المشابهين لهم.