الإدارة / القيادة / التغيير
الإدارة / القيادة / التغييرقانون المشاركة
Law of Participation
المشاركة تبني الانتماء.
شعبية
الفائدة
أسماء مستعارة
مبدأ المشاركة؛ قاعدة القبول من خلال المشاركة
النطاقات
الإدارة، إدارة التغيير، التحفيز، القيادة
التعريف
- يمكن التعامل مع قانون المشاركة بشكل أفضل كمبدأ للإدارة التشاركية بدلاً من كونه قانونًا رسميًا. الفكرة الأساسية هي أن الناس أكثر ميلًا لدعم ما ساهموا في إنشائه.
الفكرة الأساسية
- المشاركة تبني الانتماء.
- عادةً ما يرتفع الدعم عندما يشارك الناس في وقت مبكر بما فيه الكفاية ليكون لهم تأثير.
- اعتبرها مبدأ منسوباً، وليس قانوناً رسمياً.
كيف يعمل
- الملصق يختصر درسًا في إدارة الناس في شعار قصير.
- تكمن قيمته في توجيه انتباه القائد إلى نمط متكرر واحد.
- لا تزال النتائج تعتمد على الحكم والثقافة والفروق الفردية.
مثال على الاستخدام
- يقوم القائد بدعوة الموظفين المتأثرين إلى مرحلة تصميم التغيير بدلاً من الإعلان عنه فقط بعد الانتهاء من اتخاذ القرار.
مثال مشهور
- مثال: يُستخدم الملصق بشكل رئيسي لتغليف اقتباس إداري منسوب أو قصة تعليمية.
- لماذا يناسب هذا القاعدة: النصيحة الأساسية مفهومة، لكن تصنيف القانون ليس قياسيًا في المراجع الرئيسية.
- حالة التحقق: ثقة معتدلة في القاعدة الأساسية؛ ثقة منخفضة في الاسم كقانون رسمي.
حالات الاستخدام / المواقف التي ينطبق فيها
- محادثات القيادة.
- تحفيز أو تدريب الناس.
- تحويل المثل إلى اختيارات الإدارة اليومية.
متى لا يُستخدم أو سوء الاستخدام الشائع
- لا تعاملها كقانون علمي.
- لا تتجاهل الفروق الفردية والسياق.
- لا تدع شعارًا يحل محل التغذية الراجعة المباشرة أو الأدلة.
أصل القاعدة / الفكرة
- اخترع بواسطة: مرتبط بـ م. ك. أش، لكن لم يتم اعتماده كقانون رسمي.
- سنة الاختراع: غير واضحة.
- البلد / سياق الأصل: تعليم الإدارة التشاركية وإرشادات إشراك أصحاب المصلحة.
الأساس البحثي / الأدلة
- تكرر إرشادات إشراك أصحاب المصلحة المبدأ القائل بأن الناس يدعمون ما يساهمون في خلقه.