رسم توضيحي قانون أوجلفي
الإدارة / القيادة / التوظيف
الإدارة / القيادة / التوظيف

قانون أوجلفي

Ogilvy's Law

يتم بناء المنظمات العظيمة عن طريق توظيف أشخاص أقوى منك.

شعبية
الفائدة
أسماء مستعارة
مبدأ توظيف أشخاص أكبر منك
النطاقات
الإدارة، التوظيف، القيادة، نمو المنظمة

التعريف

  • قانون أوجلفي يرى أنه إذا قمت بتوظيف أشخاص أكبر (أكثر قدرة) منك، فإنك تبني شركة من العمالقة؛ وإذا وظفت أصغر، فإنك تبني شركة من الأقزام.

الفكرة الأساسية

  • يتم بناء المنظمات العظيمة عن طريق توظيف أشخاص أقوى منك.
  • القادة الغير واثقين الذين يوظفون أشخاصًا أضعف يقلصون حجم المنظمة.
  • الثقة في توظيف "العمالقة" تتراكم لتصبح تميّزًا.

كيف يعمل

  • كل قائد يوظف أشخاصًا أكثر كفاءة يرفع المعايير.
  • هؤلاء الموظفون الأقوياء يوظفون بدورهم أشخاصًا أقوياء.
  • تزداد قدرة المنظمة على التوليد مع كل جيل.

مثال على الاستخدام

  • المدير الذي يوظف عمداً أشخاصاً أكثر موهبة منه يبني فريقاً استثنائياً، بينما المدير الذي يخاف من أن يطغى عليه يجمع فريقاً متوسط المستوى.

مثال مشهور

  • مثال: ديفيد أوجيلفي، رائد الإعلان، الذي اشتهر بإعطاء التنفيذيين الجدد دمى روسية متداخلة مع ملاحظة: إذا وظفت أشخاصًا أصغر منك، نصبح شركة من الأقزام؛ إذا كانوا أكبر، شركة من العمالقة.
  • لماذا يناسب هذا القاعدة: جعل أوجيلفي توظيف "العمالقة" مبدأ قياديًا.
  • حالة التحقق: ممارسة وتداول موثوقة وموثقة جيدًا من أوجيلفي.

حالات الاستخدام / المواقف التي ينطبق فيها

  • التوظيف وبناء الفريق.
  • بناء منظمات عالية القدرة.
  • التغلب على عدم الأمان في التوظيف.

متى لا يُستخدم أو سوء الاستخدام الشائع

  • لا ت equate بين 'الأكبر' والشهادات فقط؛ فاللياقة والشخصية مهمان.
  • لا توظف النجوم الذين لا يستطيعون التعاون.
  • لا تهمل تطوير الأشخاص الموجودين.

أصل القاعدة / الفكرة

  • اخترعه: ديفيد أوجيلفي.
  • سنة الاختراع: منتصف إلى أواخر القرن العشرين.
  • البلد / سياق المنشأ: الولايات المتحدة / الإعلان.

الأساس البحثي / الأدلة

  • قاعدة قيادية تتوافق مع الأبحاث حول كثافة المواهب والتوظيف.