
الإدارة / القيادة / التوظيف
الإدارة / القيادة / التوظيفقانون أوجلفي
Ogilvy's Law
يتم بناء المنظمات العظيمة عن طريق توظيف أشخاص أقوى منك.
شعبية
الفائدة
أسماء مستعارة
مبدأ توظيف أشخاص أكبر منك
النطاقات
الإدارة، التوظيف، القيادة، نمو المنظمة
التعريف
- قانون أوجلفي يرى أنه إذا قمت بتوظيف أشخاص أكبر (أكثر قدرة) منك، فإنك تبني شركة من العمالقة؛ وإذا وظفت أصغر، فإنك تبني شركة من الأقزام.
الفكرة الأساسية
- يتم بناء المنظمات العظيمة عن طريق توظيف أشخاص أقوى منك.
- القادة الغير واثقين الذين يوظفون أشخاصًا أضعف يقلصون حجم المنظمة.
- الثقة في توظيف "العمالقة" تتراكم لتصبح تميّزًا.
كيف يعمل
- كل قائد يوظف أشخاصًا أكثر كفاءة يرفع المعايير.
- هؤلاء الموظفون الأقوياء يوظفون بدورهم أشخاصًا أقوياء.
- تزداد قدرة المنظمة على التوليد مع كل جيل.
مثال على الاستخدام
- المدير الذي يوظف عمداً أشخاصاً أكثر موهبة منه يبني فريقاً استثنائياً، بينما المدير الذي يخاف من أن يطغى عليه يجمع فريقاً متوسط المستوى.
مثال مشهور
- مثال: ديفيد أوجيلفي، رائد الإعلان، الذي اشتهر بإعطاء التنفيذيين الجدد دمى روسية متداخلة مع ملاحظة: إذا وظفت أشخاصًا أصغر منك، نصبح شركة من الأقزام؛ إذا كانوا أكبر، شركة من العمالقة.
- لماذا يناسب هذا القاعدة: جعل أوجيلفي توظيف "العمالقة" مبدأ قياديًا.
- حالة التحقق: ممارسة وتداول موثوقة وموثقة جيدًا من أوجيلفي.
حالات الاستخدام / المواقف التي ينطبق فيها
- التوظيف وبناء الفريق.
- بناء منظمات عالية القدرة.
- التغلب على عدم الأمان في التوظيف.
متى لا يُستخدم أو سوء الاستخدام الشائع
- لا ت equate بين 'الأكبر' والشهادات فقط؛ فاللياقة والشخصية مهمان.
- لا توظف النجوم الذين لا يستطيعون التعاون.
- لا تهمل تطوير الأشخاص الموجودين.
أصل القاعدة / الفكرة
- اخترعه: ديفيد أوجيلفي.
- سنة الاختراع: منتصف إلى أواخر القرن العشرين.
- البلد / سياق المنشأ: الولايات المتحدة / الإعلان.
الأساس البحثي / الأدلة
- قاعدة قيادية تتوافق مع الأبحاث حول كثافة المواهب والتوظيف.