
استراتيجية / تسويق / ابتكار
استراتيجية / تسويق / ابتكارنظرية الساشيمي
Sashimi Theory
تكون القيمة في أعلى مستوياتها عندما يكون المنتج جديدًا تمامًا وأول من يصل إلى السوق.
شعبية
الفائدة
أسماء مستعارة
مبدأ الساشيمي؛ قاعدة التسعير على أساس الطزاجة
النطاقات
استراتيجية الأعمال، التسعير، التكنولوجيا، الابتكار
التعريف
- نظرية الساشيمي يرى أنه، مثل الساشيمي الطازج، فإن المنتج الجديد يحقق أعلى سعر له عند طرحه لأول مرة في السوق؛ ومع تقدمه في العمر يجب بيعه بسعر أقل فأقل، حتى يصبح — مثل بقايا السمك — شبه عديم القيمة.
الفكرة الأساسية
- تكون القيمة الأعلى عندما يكون المنتج جديدًا كليًا وأول من يصل إلى السوق.
- يتآكل السعر بسرعة مع مرور عمر المنتج ولحين وصول المنافسين.
- تسرع الوصول إلى السوق للحصول على العلاوة قبل أن تختفي.
كيف يعمل
- يدخل منتج جديد حقًا كسعر مرتفع كـ 'الشريحة الأولى'.
- مع تقليد المنافسين ونضوج المنتج، ينخفض سعره بشكل حاد.
- في النهاية يصبح سلعة منخفضة الربح — الباقي المخفض.
مثال على الاستخدام
- يطلق مصنع للإلكترونيات الاستهلاكية المنتج مبكرًا بسعر مرتفع، جنيًا للأرباح في الأشهر الأولى قبل وصول المنافسين وانهيار الأسعار.
مثال مشهور
- مثال: مرتبط بصناعات الإلكترونيات سريعة الحركة وتكنولوجيا المعلومات، حيث تكون الأداة المتميزة اليوم سلعة مخفضة للسنة القادمة.
- سبب ملاءمتها لهذه القاعدة: توضح مدى سرعة فقدان الجدة التكنولوجية للقوة التسعيرية.
- حالة التحقق: مبدأ تجاري شائع في استراتيجيات صناعة التقنية؛ استعارة، وليست قانونًا رسميًا.
حالات الاستخدام / المواقف التي ينطبق فيها
- تسعير التكنولوجيا والإلكترونيات الاستهلاكية.
- استراتيجية الوقت للوصول إلى السوق والابتكار.
- دورة حياة المنتج وتخطيط الهامش.
متى لا يُستخدم أو سوء الاستخدام الشائع
- لا تطبق على السلع التي تزداد قيمتها مع العمر أو الندرة.
- لا تلاحق السرعة إلى درجة تؤثر على الجودة.
- لا تتجاهل تأثيرات العلامة التجارية والنظام البيئي التي تبطئ تآكل الأسعار.
أصل القاعدة / الفكرة
- اخترعه: مرتبط بتفكير صناعة الإلكترونيات اليابانية/الآسيوية الشرقية؛ لا يوجد مؤلف محدد.
- سنة الاختراع: أواخر القرن العشرين.
- البلد / سياق الأصل: استراتيجية صناعة التكنولوجيا (مرتبطة عادة باليابان).
الأساس البحثي / الأدلة
- متوافق مع نظرية دورة حياة المنتج والمراقبة على انخفاض الأسعار في أسواق التكنولوجيا.