Management / Strategie / Wandel
Management / Strategie / WandelArmstrongs Gesetz
Armstrong's Law
Überleben hängt von der Fähigkeit zur Veränderung ab, nicht vom vergangenen Erfolg.
Beliebtheit
Nützlichkeit
Aliasse
Transformationsprinzip
Bereiche
Management, organisatorischer Wandel / Strategie / Führung
Definition
- Das Gesetz von Armstrong besagt, dass der Erfolg einer Organisation von ihrer Fähigkeit zur Transformation und Erneuerung abhängt, anstatt sich auf ihre frühere Form zu verlassen.
Kernidee
- Überleben hängt von der Fähigkeit zur Veränderung ab, nicht vom vergangenen Erfolg.
- Organisationen, die sich nicht transformieren können, gehen schließlich zurück.
- Erneuerung ist eine kontinuierliche Notwendigkeit, kein einmaliges Ereignis.
Wie es funktioniert
- Märkte und Bedingungen ändern sich im Laufe der Zeit.
- Unternehmen, die an alten Modellen festhalten, verlieren Anpassungsfähigkeit und Relevanz.
- Diejenigen, die sich ständig transformieren, bleiben wettbewerbsfähig.
Beispiel für die Verwendung
- Ein Hersteller, der seine Produkte und Prozesse wiederholt neu erfindet, bleibt relevant, während ein Rivale, der an einer einst erfolgreichen Formel festhält, allmählich verblasst.
Berühmtes Beispiel
- Beispiel: In Managementliteratur als Armstrongs Gesetz der erfolgreichen Transformation zitiert.
- Warum es zu dieser Regel passt: Es stellt den Erfolg in den Mittelpunkt der Fähigkeit zur Veränderung.
- Überprüfungsstatus: Ein Management-Maximum; die spezifische Zuschreibung ist nicht gut verifiziert, aber es stimmt mit dem gängigen Change-Management-Denken überein.
Anwendungsfälle / Situationen, in denen es zutrifft
- Strategische Erneuerung und Change Management.
- Vermeidung von Selbstzufriedenheit nach Erfolg.
- Langfristiges Überleben der Organisation.
Wann man es nicht verwenden sollte oder häufiger Missbrauch
- Verändere dich nicht um seiner selbst willen; Transformation muss einem Zweck dienen.
- Verlasse bewährte Stärken nicht leichtfertig.
- Gehe nicht davon aus, dass ständige Umwälzungen gesund sind.
Regelerfindung / Ursprung
- Erfunden von: Zugeordnet zu "Armstrong"; Herkunft unsicher.
- Jahr der Erfindung: Unbekannt.
- Land / Herkunftskontext: Beliebte Managementliteratur.
Belege / Forschungsgrundlage
- Im Einklang mit der Forschung zur organisatorischen Anpassung, zu dynamischen Fähigkeiten und zur Erneuerung.