Management / Strategie / Psychologie
Management / Strategie / PsychologieBerlins Gesetz
Berlin's Law
Erfolg kann sein eigener Feind sein.
Beliebtheit
Nützlichkeit
Aliasse
Prinzip des durch Erfolg erzeugten Selbstzufriedenseins
Bereiche
Strategie / Führung / Innovation, persönliche Entwicklung
Definition
- Berlins Gesetz besagt, dass das größte Hindernis für Erfolg der fortgesetzte Erfolg ist – vergangene Siege erzeugen die Selbstzufriedenheit, die letztendlich zum Scheitern führt.
Kernidee
- Erfolg kann sein eigener Feind sein.
- Gewinnen erzeugt Selbstvertrauen, das in Selbstzufriedenheit übergeht.
- Erfolgreich zu bleiben erfordert, sich vor dem Komfort zu schützen, den der Erfolg schafft.
Wie es funktioniert
- Erfolg bestätigt die aktuellen Methoden und verringert den Drang zur Veränderung.
- Selbstzufriedenheit und Starrheit setzen ein, wenn sich die Bedingungen ändern.
- Der einst erfolgreiche Ansatz wird zur Belastung.
Beispiel für die Verwendung
- Ein marktführendes Unternehmen verwendet weiterhin die Formel, die es dominant gemacht hat, ignoriert neue Wettbewerber und wird überholt – durch den eigenen früheren Erfolg zu Fall gebracht.
Berühmtes Beispiel
- Beispiel: Zitierter Fall von Berlins Gesetz über die Gefahr fortgesetzten Erfolgs.
- Warum es zu dieser Regel passt: Es benennt erfolgsgetriebene Selbstzufriedenheit als Haupthindernis.
- Überprüfungsstatus: Ein Management-Maximum; die spezifische Zuschreibung ist nicht gut verifiziert, spiegelt jedoch gut dokumentierte Selbstzufriedenheit von etablierten Unternehmen wider.
Anwendungsfälle / Situationen, in denen es zutrifft
- Schutz vor Selbstzufriedenheit nach Erfolgen.
- Innovation in erfolgreichen Unternehmen aufrechterhalten.
- Persönliches Wachstum über frühere Erfolge hinaus.
Wann man es nicht verwenden sollte oder häufiger Missbrauch
- Behandle nicht jeden Erfolg als Falle, die ständige Umwälzungen erfordert.
- Verwirf bewährte Stärken nicht aus Angst vor Selbstzufriedenheit.
- Erzeuge unnötigerweise keine Krisen.
Regelerfindung / Ursprung
- Erfunden von: Zugeschrieben „Berlin“; Herkunft unsicher.
- Jahr der Erfindung: Unbekannt.
- Land / Entstehungskontext: Populäre Managementliteratur.
Belege / Forschungsgrundlage
- Übereinstimmend mit Forschung zur Trägheit von Unternehmen, dem Dilemma des Innovators und Selbstzufriedenheit.