Philosophie / Entscheidungsfindung / Psychologie

Buridans Esel

Buridan's Ass

Wenn zwei Optionen gleichermaßen attraktiv erscheinen, kann die Suche nach der „richtigen“ Wahl das Handeln lähmen.

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Aliasse

Buridans Esel / Buridans Prinzip / Paradoxon der Unentschlossenheit

Bereiche

Philosophie / Entscheidungstheorie / Verhaltenspsychologie / Management

Definition

Buridans Esel ist ein Gedankenexperiment über einen vollkommen rationalen Esel, der genau zwischen zwei identischen Heuballen platziert wird und, unfähig, zwischen gleich guten Optionen zu wählen, verhungert — was zeigt, wie Unentschlossenheit zwischen gleichen Entscheidungen schlimmer sein kann als jede der Entscheidungen selbst.

Wenn zwei Optionen gleichermaßen attraktiv erscheinen, kann die Suche nach der „richtigen“ Wahl das Handeln lähmen.
Die Kosten des Nichtentscheidens übersteigen oft jeden Unterschied zwischen den Optionen.
Etwas auszuwählen und voranzuschreiten ist in der Regel besser, als ewig zwischen nahezu Gleichwertigem zu optimieren.

Wenn er vor gleichwertigen Alternativen steht, hat ein strikt „rationaler“ Akteur keinen Weg, eine Entscheidung zu bevorzugen, und kommt zum Stillstand.
Schaden entsteht nicht dadurch, den falschen Ballen zu wählen, sondern dadurch, keinen zu wählen.
Das Hinzufügen eines kleinen Entscheidungskriteriums — einer Frist, eines Münzwurfs, eines Standards — löst die Pattsituation auf.

Ein Käufer kann sich nicht zwischen zwei ähnlichen Wohnungen von gleichem Wert entscheiden und verschiebt die Entscheidung immer wieder; während er überlegt, werden beide von anderen genommen. Die Verzögerung, nicht die Entscheidung, verursachte den Verlust.

Beispiel: Das Paradoxon ist nach dem französischen Philosophen des 14. Jahrhunderts, Jean Buridan, benannt, der den moralischen Determinismus diskutierte, obwohl die Illustration des verhungernden Esels von Kritikern verwendet wurde, um seine Ansicht zu verspotten.
Warum sie diese Regel erfüllt: Sie dramatisiert, wie die Forderung nach einem entscheidenden Grund vor dem Handeln tödliche Untätigkeit führen kann.
Verifizierungsstatus: Buridan ist der Namensgeber, aber das Eselbild taucht in seinen erhaltenen Werken nicht auf; sie wurde später, teilweise satirisch, zugeschrieben. Frühere Versionen gehen auf Aristoteles zurück.

Entscheidungsparalyse zu erkennen, wenn die Optionen wirklich nah dran sind.
Standardeinstellungen und Deadlines zu entwerfen, um Verzögerungen zu vermeiden.
Zu wissen, wann man aufhören sollte, Informationen zu sammeln, und sich festlegen sollte.

Nutzen Sie sie nicht, um rücksichtslose schnelle Entscheidungen zu rechtfertigen, wenn die Optionen tatsächlich unterschiedlich sind und Analyse wichtig ist.
Behandle nicht jede schwierige Entscheidung wie eine Buridansituation; manchmal verändert mehr Information tatsächlich die Antwort.
Ignoriere nicht, dass einige Verzögerungen strategisch wertvoll sind.

Erfunden von: Benannt nach Jean Buridan (ca. 1300–1361); die zugrundeliegende Idee ist älter als er (Aristoteles, al-Ghazali).
Erfindungsjahr: 14. Jahrhundert (Konzept); alte Wurzeln.
Land / Kontext der Entstehung: Mittelalterliche europäische Philosophie.

Das Szenario ist eine philosophische Veranschaulichung und kein empirisches Gesetz, lässt sich aber auf gut dokumentierte moderne Erkenntnisse zu Entscheidungsüberlastung und Entscheidungsparalyse übertragen.