Management / Führung / Motivation
Management / Führung / MotivationBurns Gesetz
Burns' Law
Kompetenz steigert das Verlangen nach Autonomie.
Beliebtheit
Nützlichkeit
Aliasse
Autonomie-mit-Kompetenz-Prinzip
Bereiche
Management / Führung / Delegation / Motivation
Definition
- Das Gesetz von Burns besagt, dass je fähiger und effizienter Untergebene sich bei der Arbeit fühlen, desto weniger sie detaillierte Anweisungen und Orientierung wünschen.
Kernidee
- Kompetenz steigert das Verlangen nach Autonomie.
- Fähige Menschen fühlen sich durch Mikromanagement gegängelt.
- Führungskräfte sollten die Zügel lockern, wenn die Kompetenz zunimmt.
Wie es funktioniert
- Wenn Menschen ihre Arbeit beherrschen, gewinnen sie Vertrauen und Urteilsvermögen.
- Übermäßige Anweisungen wirken dann beleidigend und demotivierend.
- Die Gewährung von Autonomie an die Kompetenz erhöht Engagement und Leistung.
Beispiel für die Verwendung
- Ein erfahrener Ingenieur ärgert sich über Schritt-für-Schritt-Anweisungen; ihm Ziele zu geben und die Freiheit, die Methode selbst zu wählen, führt zu besseren Ergebnissen und höherer Moral.
Berühmtes Beispiel
- Beispiel: Als Burns' Gesetz über fähige Untergebene zitiert, die weniger Anweisungen wollen.
- Warum es zu dieser Regel passt: Es verbindet zunehmende Kompetenz mit dem Wunsch nach Autonomie.
- Überprüfungsstatus: Ein Management-Maxime; stimmt mit der Selbstbestimmungstheorie und der Forschung zum situativen Führungsstil überein.
Anwendungsfälle / Situationen, in denen es zutrifft
- Delegation und situative Führung.
- Führung qualifizierter Fachkräfte.
- Vermeidung von Mikromanagement.
Wann man es nicht verwenden sollte oder häufiger Missbrauch
- Gewähren Sie keine Autonomie über die tatsächliche Kompetenz einer Person hinaus.
- Unterstützung keinesfalls völlig aufgeben.
- Gehe nicht davon aus, dass alle erfahrenen Menschen vollständige Autonomie bei allem wollen.
Regelerfindung / Ursprung
- Erfunden von: zugeschrieben „Burns“; Herkunft unsicher.
- Jahr der Erfindung: Unbekannt.
- Land / Herkunftskontext: Beliebte Managementliteratur.
Belege / Forschungsgrundlage
- Im Einklang mit der Selbstbestimmungstheorie und den Modellen der situativen Führung.