Management / Entscheidungsfindung / Strategie

Cabe-Gesetz

Cabe law

Zu wissen, wann man aufgeben sollte, ist an sich weise und innovativ.

Beliebtheit

Nützlichkeit

Aliasse

Cabes Gesetz / Prinzip des Wissens, wann man aufgeben sollte

Bereiche

Management / Entscheidungsfindung / Strategie / Fokus

Definition

Cabe-Gesetz vertritt die Ansicht, dass Aufgeben eine Form von Innovation ist – zu wissen, wann man ein Vorhaben aufgeben sollte, ist genauso wichtig wie zu wissen, wie man beharrlich bleibt, denn an dem festzuhalten, was man nicht haben kann oder nicht haben sollte, belastet einen nur.

Zu wissen, wann man aufgeben sollte, ist an sich weise und innovativ.
Menschen neigen dazu, dem nachzujagen, was ihnen fehlt, nützlich oder nicht.
Das Loslassen der falschen Bestrebungen ermöglicht es Ihnen, sich auf die richtigen zu konzentrieren.

Menschen fixieren sich auf das, was sie nicht haben, und streben danach, es zu bekommen — unabhängig davon, ob es hilft oder schadet.
Dies häuft "Ballast" an, der sie herunterzieht.
Strategisches Aufgeben wirft diesen Ballast ab, wodurch Ressourcen und Aufmerksamkeit für das frei werden, was wirklich wichtig ist.

Ein Unternehmen, das weiterhin Ressourcen in ein scheiterndes Produkt steckt, gibt es schließlich auf — und die freien Ressourcen fördern eine weitaus vielversprechendere Gelegenheit.

Beispiel: In Management-Schriften zitiert als „Aufgeben ist eine Art Innovation“ und warnt davor, alles nachzujagen, was man nicht hat.
Warum es zu dieser Regel passt: Es betrachtet rechtzeitiges Aufgeben als strategische Fähigkeit.
Überprüfungsstatus: Ein Managementsprichwort; die spezifische Zuschreibung an „Cabe“ ist unbestätigt.

Erfunden von: Zugeschrieben „Cabe“ in der Managementliteratur; Quelle nicht verifiziert.
Jahr der Erfindung: Modern; nicht genau datiert.
Land / Kontext der Entstehung: Populäre Managementliteratur.