Management / Delegation / Führung

Coveys Theorem

Covey's Theorem

Echte Delegation verbindet Autorität mit Vertrauen.

Beliebtheit

Nützlichkeit

Aliasse

Coveys Gesetz / vertrauensbasierter Delegationsgrundsatz

Bereiche

Management / Delegation / Führung / Vertrauen

Definition

Coveys Theorem hält fest, dass die effektivste Form der Delegation die auf Vertrauen basierende Autorisierung ist – Menschen echte Befugnis zu geben und darauf zu vertrauen, dass sie diese nutzen, liefert die besten Ergebnisse.

Aufgaben zu delegieren ohne Autorität oder Vertrauen führt zu widerwilligem, begrenztem Einsatz.
Echte Autorität zu delegieren, unterstützt durch Vertrauen, gibt den Menschen Eigentum.
Dieses Eigentum entfaltet Initiative, Verantwortung und stärkere Ergebnisse.

Ein Manager gibt einem fähigen Teammitglied volle Autorität über ein Projekt und zeigt sichtbar Vertrauen in sein Urteilsvermögen – und das Mitglied liefert über die Erwartungen hinaus, motiviert durch das Vertrauen.

Beispiel: In Verbindung mit Stephen Covey, Autor von Die 7 Wege zur Effektivität, der zwischen wahrer „Stellvertretungsdelegation“ (vertrauensbasiert) und bloßer „Laufbursch-Delegation“ unterschied.
Warum es zu dieser Regel passt: Es erfasst Coveys Auffassung von Vertrauen und Autorität bei effektiver Delegation.
Prüfungsstatus: Coveys Schriften über Stellvertretungsdelegation sind gut dokumentiert; die Formulierung „Theorem“ ist eine beliebte Zusammenfassung.

Delegiere keine Autorität an Personen, die noch nicht bereit sind, ohne Unterstützung.
Verwechsle Vertrauen nicht mit dem Aufgeben der Verantwortlichkeit für Ergebnisse.
Gewähre keine Autorität und untergrabe sie dann durch Mikromanagement.