Heuristik des Sicherheitsmanagements

Heinrichs Gesetz

Heinrich's Law

Behandle kleine Vorfälle als Warnleuchten und nicht als Hintergrundrauschen.

Beliebtheit

Nützlichkeit

Aliasse

Heinrich-Dreieck / Unfall-Dreieck / Sicherheitsdreieck / Sicherheitspyramide / Unfallpyramide / 300-29-1-Regel

Bereiche

Arbeitssicherheit, industrielle Sicherheit / Risikomanagement / Unfallverhütung / Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz

Definition

Heinrichs Gesetz ist eine Faustregel der Arbeitssicherheit, nach der auf 1 schweren Unfall mit Verletzung etwa 29 leichtere Unfälle und 300 Unfälle ohne Verletzung oder Beinahe-Ereignisse kommen. Meist wird es als Dreieck oder Pyramide dargestellt.

Schwere Unfälle werden oft von vielen kleineren Vorfällen, unsicheren Zuständen oder Beinahe-Ereignissen vorangegangen.
Wenn man Vorfälle mit geringer Schwere verhindert und aus ihnen lernt, kann das die Wahrscheinlichkeit schwerer Unfälle senken.
Das Verhältnis 300:29:1 sollte als veranschaulichendes Muster und nicht als universelles mathematisches Gesetz verstanden werden.

Unfälle werden nach Schwere gruppiert:
300 Unfälle ohne Verletzung / Beinahe-Ereignisse
29 Unfälle mit leichten Verletzungen
1 schwerer Unfall mit Verletzung
Die Regel legt nahe, dass viele Ereignisse gemeinsame Gefahrenquellen oder Ursachen teilen.
Indem eine Organisation Beinahe-Ereignisse und kleinere Vorfälle früh untersucht, kann sie Gefahren erkennen, bevor schwerer Schaden entsteht.
Der moderne Einsatz richtet sich weniger auf das exakte Verhältnis und stärker auf proaktive Meldung, Gefahrenbeseitigung und Systemverbesserung.

In einem Lager melden Beschäftigte häufige Beinahe-Unfälle mit Paletten, kleinere Ausrutscher und tote Winkel für Gabelstapler.
Statt auf eine schwere Verletzung zu warten, untersucht das Management das Muster, verbessert Verkehrswege, installiert Spiegel, schult Fahrerinnen und Fahrer neu und gestaltet Ladezonen um.
So wird Heinrichs Gesetz angewandt, indem kleine Warnereignisse als Signale größeren Risikos behandelt werden.

Beispiel: Kein verifiziertes einzelnes berühmtes Beispiel gefunden.
Warum es zu dieser Regel passt: Heinrichs Gesetz wird meist mit allgemeinen Mustern von Arbeitsunfällen illustriert und nicht mit einem einzelnen konsistent verifizierten historischen Fall.

Programme zur Meldung von Beinahe-Ereignissen
Sicherheitsüberprüfungen in Fabriken, auf Baustellen, in Lagern, in Luftfahrt, Transport und Industrie
Sicherheitsaudits und Trendanalysen von Gefahren
Vorfalluntersuchung und Root-Cause-Analyse
Frühwarnsysteme für wiederkehrende kleine Ausfälle
Aufbau einer Sicherheitskultur, in der kleinere Ereignisse gemeldet statt verborgen werden

Behandle 300:29:1 nicht als festes Naturgesetz.
Gehe nicht davon aus, dass die Reduktion kleinerer Verletzungen automatisch katastrophale Risiken beseitigt.
Nutze es nicht, um Beschäftigte zu beschuldigen und dabei Gerätedesign, Managementsysteme, Training, Arbeitslast, Anreize und organisationale Ursachen zu ignorieren.
Vergleiche Abteilungen nicht nur anhand kleiner Vorfallzahlen; geringe Zahlen können Untererfassung statt Sicherheit bedeuten.
Wende es nicht blind auf Risiken mit hoher Schwere und geringer Häufigkeit an, etwa Explosionen, Luftfahrtkatastrophen, große Chemieunfälle oder komplexe Systemfehler.

Entwickelt von: Herbert William Heinrich, amerikanischer Pionier der Arbeitssicherheit und Sicherheitsingenieur bei der Travelers Insurance Company.
Entstehungsjahr: Üblicherweise 1931 zugeschrieben, als Heinrich Industrial Accident Prevention: A Scientific Approach veröffentlichte.
Land / Entstehungskontext: Vereinigte Staaten; industrielle Unfallverhütung und versicherungsbasierte Analyse von Arbeitssicherheit. Heinrich soll 75.000 Fälle von Verletzungen und Erkrankungen geprüft haben, darunter Versicherungsunterlagen und Berichte von Werksleitungen.

Behandle kleine Vorfälle als Warnleuchten und nicht als Hintergrundrauschen.
Die Zahl 300:29:1 ist weniger wichtig als die Gewohnheit, schwache Signale zu untersuchen, bevor sie zu ernstem Schaden werden.