Fassreifentheorie-Illustration

Management / Strategie / Zielsetzung

Fassreifentheorie

Hoop Theory

Beginnen Sie mit dem Ziel, nicht mit der aktuellen Schwäche.

Beliebtheit

Nützlichkeit

Aliasse

Fass-Fassreifentheorie / Ziel-erst-Fass-Prinzip

Bereiche

Management / Strategie / Zielsetzung / Planung

Definition

Fassreifentheorie ist ein umgekehrtes Gegenstück zum klassischen Fassgesetz: anstatt beim schwächsten Dauben zu beginnen, legt man zuerst das Ziel fest (die Größe des gewünschten Fasses) und bindet dann die Dauben mit Reifen — wobei die stufenweise notwendigen Aufgaben zugeteilt werden, um dieses Ziel zu erreichen.

Kernidee

Beginnen Sie mit dem Ziel, nicht mit der aktuellen Schwäche.
Definieren Sie die Zielkapazität und arbeiten Sie darauf hin.
Reifen (Pläne und Aufgaben) halten die Stäbe zusammen, um das gesetzte Ziel zu erreichen.

Wie es funktioniert

Das Bottich-Gesetz blickt zurück vom kürzesten Daube (der begrenzenden Schwäche).
Fassreifentheorie blickt nach vorn: Es legt zuerst das gewünschte Ziel fest.
Es erarbeitet dann die gestufte Arbeitslast — die "Reifen" — die Fähigkeiten zusammenbindet, um dieses Ziel zu erreichen.

Beispiel für die Verwendung

Anstatt nur seine schwächste Funktion zu beheben, setzt ein Unternehmen zuerst ein ehrgeiziges Ziel und plant dann die Reihenfolge der Stufenaufgaben und Ressourcen ("Reifen"), die erforderlich sind, um es zu erreichen.

Berühmtes Beispiel

Beispiel: In Managementliteratur dargestellt als ein umgekehrtes Konzept als Antwort auf das bekannte Barrel (Cannikin) Gesetz.
Warum es zu dieser Regel passt: Es rahmt das Fass-Bild um die Zielsetzung anstelle der Schwäche.
Überprüfungsstatus: Ein Management-Rahmen, der auf dem Bottich-Gesetz basiert; die umgekehrte "Reifen"-Version ist eine beliebte Erweiterung.

Anwendungsfälle / Situationen, in denen es zutrifft

Zielsetzung und Planung.
Stufenweise Zielsetzung und Meilensteine.
Ergänzung einer schwächenorientierten Analyse durch zielorientierte Planung.

Wann man es nicht verwenden sollte oder häufiger Missbrauch

Setzen Sie keine Ziele, während Sie echte einschränkende Schwächen ignorieren.
Lassen Sie ehrgeizige Ziele nicht die machbaren Stufenpläne überholen.
Betrachten Sie Ziel-für-erst und Schwäche-für-erst Ansichten nicht als gegenseitig ausschließend — sie ergänzen sich.

Regelerfindung / Ursprung

Erfunden von: Kein einzelner zugeschriebener Autor; eine rückwärts gerichtete Erweiterung des Fassgesetzes.
Erfindungsjahr: Modern.
Land / Kontext der Herkunft: Populäre Managementliteratur.

Belege / Forschungsgrundlage

Konsistent mit der Zielsetzungstheorie und der Praxis der gestuften Planung.