Management / Führung / Einstellung
Management / Führung / EinstellungJobs-Gesetz
Jobs's Law
Talentdichte vermehrt sich.
Beliebtheit
Nützlichkeit
Aliasse
Steve Jobs Regel / A-Spieler Prinzip / Top-Talent Regel
Bereiche
Management / Einstellung / Führung / Talent
Definition
- Das Gesetz von Jobs sollte eher als ein Talent-Maximum von Steve Jobs betrachtet werden als als ein formales Gesetz. Die zugrunde liegende Lektion ist, dass leistungsstarke Personen dazu neigen, andere leistungsstarke Personen einzustellen, während schwächere Einstellungsstandards nach unten weitergegeben werden.
Kernidee
- Talentdichte vermehrt sich.
- Einstellungsstandards reproduzieren sich im Laufe der Zeit.
- Behandle es als ein zugeschriebenes Sprichwort, nicht als ein formelles Gesetz.
Wie es funktioniert
- Die Einstellung von Qualität prägt die zukünftige Einstellungsqualität, Kultur und Standards.
- Verantwortung, Vertrauen und Talentdichte beeinflussen Motivation und Ergebnisse.
- Das Etikett vermittelt eine Lektion im Talentmanagement und kein formelles Gesetz.
Beispiel für die Verwendung
- Ein Unternehmen setzt die Messlatte für Manager höher, weil schwache Manager weiterhin Leute einstellen, die sie nicht herausfordern.
Berühmtes Beispiel
- Beispiel: Das Etikett wird hauptsächlich verwendet, um ein zugeschriebenes Managementzitat oder eine Lehrgeschichte zu verpacken.
- Warum es zu dieser Regel passt: Der zugrunde liegende Ratschlag ist verständlich, aber das Gesetzeslabel ist in gängigen Nachschlagewerken nicht standardmäßig.
- Überprüfungsstatus: Mäßiges Vertrauen in das zugrunde liegende Prinzip; geringes Vertrauen in den Namen als formales Gesetz.
Anwendungsfälle / Situationen, in denen es zutrifft
- Einstellung und Beförderung.
- Nachfolgeplanung.
- Stärkere Teams aufbauen.
Wann man es nicht verwenden sollte oder häufiger Missbrauch
- Verwandle einen Slogan nicht in Elitarismus ohne Rollenklärung.
- Ignoriere nicht Entwicklung, Einarbeitung oder kulturelle Passung.
- Verlasse dich nicht auf Labels anstelle von Bewertungen.
Regelerfindung / Ursprung
- Erfunden von: Assoziiert mit Steve Jobs, aber nicht standardisiert als formales Gesetz.
- Jahr der Erfindung: Unklar.
- Land / Ursprungskontext: Talentphilosophie, popularisiert durch Steve Jobs und spätere Kommentare zur Einstellung.
Belege / Forschungsgrundlage
- Kommentare zur Einstellung und Managementliteratur schreiben die Idee, dass A-Spieler A-Spieler einstellen, wiederholt Steve Jobs zu.