Management / Kommunikation / Führung
Management / Kommunikation / FührungMaycocks Gesetz
Maycock's Law
Halte die Standards fest.
Beliebtheit
Nützlichkeit
Aliasse
McCormicks Gesetz / Prinzip der aufrichtigen Kommunikation
Bereiche
Management / Kommunikation / Führung / Teamarbeit
Definition
- Maycocks Gesetz wird besser als ein zugeschriebenes Management-Maximum behandelt als als ein Standardgesetz. In sekundären Quellen bedeutet es, dass diszipliniertes Management Regeln durchsetzen sollte, ohne das grundlegende menschliche Mitgefühl zu verlieren.
Kernidee
- Halte die Standards fest.
- Übe Disziplin aus, ohne unmenschlich zu werden.
- Behandle es als ein zugeschriebenes Sprichwort, nicht als ein formelles Gesetz.
Wie es funktioniert
- Das Etikett komprimiert eine Lektion im Personalmanagement zu einem kurzen Slogan.
- Sein Wert liegt darin, die Aufmerksamkeit eines Führers auf ein sich wiederholendes Muster zu lenken.
- Ergebnisse hängen immer noch von Urteil, Kultur und individuellen Unterschieden ab.
Beispiel für die Verwendung
- Ein Manager setzt einen Richtlinienverstoß durch, hilft dem Mitarbeiter jedoch trotzdem, die dahinterstehende persönliche Krise zu bewältigen.
Berühmtes Beispiel
- Beispiel: Das Etikett wird hauptsächlich verwendet, um ein zugeschriebenes Managementzitat oder eine Lehrgeschichte zu verpacken.
- Warum es zu dieser Regel passt: Der zugrunde liegende Ratschlag ist verständlich, aber das Rechtslabel ist in gängigen Nachschlagewerken nicht üblich.
- Überprüfungsstatus: Mäßiges Vertrauen in das zugrunde liegende Prinzip; geringes Vertrauen in den Namen als formales Gesetz.
Anwendungsfälle / Situationen, in denen es zutrifft
- Führungsgespräche.
- Menschen motivieren oder coachen.
- Ein Sprichwort in alltägliche Managemententscheidungen umzuwandeln.
Wann man es nicht verwenden sollte oder häufiger Missbrauch
- Behandle es nicht wie ein wissenschaftliches Gesetz.
- Ignorieren Sie nicht individuelle Unterschiede und den Kontext.
- Lassen Sie nicht zu, dass ein Slogan direktes Feedback oder Beweise ersetzt.
Regelerfindung / Ursprung
- Erfunden von: In Verbindung gebracht mit Silos Maycock, aber nicht als formelles Gesetz standardisiert.
- Jahr der Erfindung: Unklar.
- Land / Herkunftskontext: Sekundäre Managementquellen stellen es als ein Management-Aphorismus dar, der die Kombination von festen Regeln mit menschlicher Fürsorge behandelt.
Belege / Forschungsgrundlage
- Die zugrunde liegende Beratung überschneidet sich mit breiterer Managementliteratur, aber das Rechtsetikett ist nicht standardmäßig.