Informelles Sprichwort; Risikomanagement-Heuristik

Murphys Gesetz

Murphy's Law

Entwerfen Sie, als ob Ausfallpfade real wären, denn einige von ihnen werden es sein. Das Murphy-Gesetz ist nützlich, wenn es zur Vorbereitung anregt statt zum Fatalismus.

Beliebtheit

Nützlichkeit

Aliasse

Vierter Hauptsatz der Thermodynamik (humorvoll / informell) / kein weithin akzeptierter formaler wissenschaftlicher Alias.

Bereiche

Ingenieurwesen / Sicherheitsdesign / Zuverlässigkeitstechnik / Projektmanagement / operative Abläufe / alltägliche Entscheidungsfindung

Definition

Murphys Gesetz ist die informelle Redensart: „Alles, was schiefgehen kann, wird schiefgehen.“

Kerngedanke

Systeme sollten so gestaltet sein, dass sie die Annahme berücksichtigen, dass Fehler, Ausfälle, Missbrauch, schlechtes Timing und menschliche Fehler möglich sind.
Sein praktischer Wert ist nicht Pessimismus; es ist Vorbereitung.

So funktioniert es

Wenn ein Prozess einen Schwachpunkt, unklare Anweisungen, fragile Abhängigkeiten oder mögliche menschliche Fehler hat, kann diese Schwäche schließlich zum Versagen führen.
Die Regel ermutigt die Menschen, Fehlerpfade frühzeitig zu erkennen und Schutzmaßnahmen, Sicherungen, Kontrollen und Fehlersicherheitsmechanismen zu entwerfen.

Anwendungsbeispiel

Bevor Software bereitgestellt wird, geht ein Team davon aus, dass Konfigurationswerte fehlen können, Netzwerkaufrufe fehlschlagen können und Benutzer unerwartete Eingaben machen können. Sie fügen Validierung, Wiederholungen, Protokollierung, Rückabwicklung und Überwachung hinzu.

Bekanntes Beispiel

Beispiel: Die standardmäßige Ursprungsgeschichte verweist auf Tests der U.S. Air Force, bei denen ein vermeidbarer Einrichtungsfehler half, den Ausdruck zu inspirieren, der mit dem Murphy-Gesetz verbunden ist.
Warum es diese Regel erfüllt: Die Geschichte vermittelt die praktische Lektion, dass, wenn ein System falsch zusammengebaut oder verwendet werden kann, irgendwann jemand dies tun wird.

Anwendungsfälle / Situationen, in denen es relevant ist

Sicherheitskritische Technik
Softwarebereitstellung und Vorfallplanung
Projekt-Risikoabschätzung
Fertigung und Qualitätskontrolle
Veranstaltungsplanung und Logistik
Luftfahrt, Transport und Militärtests
Benutzeroberflächendesign, bei dem Benutzer vorhersehbare Fehler machen können

Wann man es nicht verwenden sollte / Häufige Fehlanwendungen

Behandle es nicht als ein wissenschaftliches Gesetz oder eine garantierte Vorhersage.
Verwenden Sie es nicht als Ausrede für schlechte Planung.
Verwenden Sie es nicht, um zu behaupten, dass Scheitern unvermeidlich ist.
Verwechseln Sie es nicht mit Pech; die nützliche Version handelt von vermeidbarem Risiko.
Wenden Sie es nicht so stark an, dass es unnötige Angst, Verzögerungen oder Überentwicklung verursacht.

Ursprung / Entstehung

Erfunden von: umstritten. Häufig wird es mit Capt. Edward A. Murphy Jr. in Verbindung gebracht; John Paul Stapp half, den Ausdruck im Kontext der Luft- und Raumfahrttests zu verbreiten. Früher existierten ähnliche Sprüche vor Murphy.
Jahr der Erfindung: Üblicherweise mit 1949 in Verbindung gebracht, aber der genaue Ursprung ist umstritten. Die Wortursprungsforschung identifiziert eine bestimmte gedruckte Verwendung im Jahr 1951 und eine breitere Nutzung in der Flugsicherheit bis 1956.
Land / Herkunftskontext: Vereinigte Staaten; Luft- und Raumfahrtprüfungen, Sicherheit in der Militäraviation und Raketen-Schlitten-Experimente.

Kurze praktische Quintessenz

Erwarten Sie Fehlschlagspfade, bevor sie passieren, und entwerfen Sie dann Prüfungen und Sicherungen, damit kleine Fehler nicht zu großen Katastrophen werden.