Kognitiver Bias / Vermeidungsverhalten / Entscheidungsmetapher

Straußenpolitik

Ostrich Policy

Verstecke dich nicht vor schlechten Nachrichten. Prüfe die Fakten frühzeitig, denn die Realität verlangt Zinsen.

Beliebtheit

Nützlichkeit

Aliasse

Straußeneffekt / Straußenproblem / Kopf-in-den-Sand-Ansatz / Kopf-in-den-Sand-Politik

Bereiche

Ökonomie / Verhaltensfinanzierung / Management / Psychologie, öffentliche Politik / Risikomanagement

Definition

Straußenpolitik bedeutet, offensichtliche Probleme, Risiken oder unangenehme Fakten bewusst zu ignorieren und so zu handeln, als gäbe es sie nicht. Sie beruht auf dem verbreiteten, aber falschen Bild eines Straußes, der bei Gefahr den Kopf in den Sand steckt.

Das Vermeiden schlechter Informationen mag kurzfristig Angst verringern, erhöht aber meist das langfristige Risiko, weil Entscheidungen getroffen werden, ohne der Realität ins Auge zu sehen.

Eine Person, ein Team, ein Unternehmen oder eine Regierung sieht sich mit unangenehmen Informationen konfrontiert.
Statt sie zu prüfen, zu besprechen oder darauf zu reagieren, werden die Informationen gemieden.
Diese Vermeidung verschafft vorübergehend emotionale Erleichterung.
Das zugrunde liegende Problem bleibt ungelöst und kann sich verschlimmern.
In der Verhaltensfinanzierung beschreibt der verwandte Straußeneffekt, dass Investorinnen und Investoren negative Finanzinformationen meiden.

Ein Unternehmen bemerkt frühe Anzeichen einer Schwäche in der Cybersicherheit, vermeidet aber eine Prüfung seiner Systeme, weil das Ergebnis teuer oder peinlich sein könnte. Das ist Straußenpolitik, weil die Organisation der Realität ausweicht, statt das Risiko zu steuern.

Beispiel: Investorinnen und Investoren vermeiden es mitunter, ihre Portfolios oder Finanzkonten zu prüfen, wenn die Märkte fallen oder die Informationen wahrscheinlich negativ sind.
Warum es zu dieser Regel passt: Die Person meidet nützliche, aber unangenehme Informationen und wählt vorübergehenden Komfort statt informierter Entscheidungsfindung.

Ignorieren finanzieller Verluste, Schulden oder rückläufiger Umsätze.
Vermeidung medizinischer Untersuchungen, weil das Ergebnis beunruhigend sein könnte.
Weigerung, schlechtes Kundenfeedback zu prüfen.
Verzögerung von Risikobewertungen in Wirtschaft, Cybersicherheit, Sicherheit oder Compliance.
Regierungen oder Institutionen, die sichtbare soziale, wirtschaftliche oder ökologische Probleme nicht angehen.

Verwende den Begriff nicht für Fälle, in denen jemand keinen Zugang zu Informationen hat; Straußenpolitik impliziert gewöhnlich vermeidbare Unwissenheit.
Verwechsle sie nicht mit bloßem Optimismus; Optimismus erwartet Verbesserung, während Straußenpolitik Evidenz ausweicht.
Verwende den Begriff nicht inflationär für jede Verzögerung oder jeden Fehler; er bezieht sich spezifisch auf das Ignorieren bekannter oder erkennbarer Probleme.
Die tierische Grundlage ist metaphorisch, nicht zoologisch: Strauße vergraben ihre Köpfe nicht tatsächlich im Sand, um Gefahr zu entgehen.

Entwickelt von: Unbekannt für die allgemeine Redewendung Ostrich Policy.
Entstehungsjahr: Für die allgemeine Redewendung unbekannt. Der verwandte Forschungsbegriff Ostrich Effect wurde von Dan Galai und Orly Sade in Arbeiten verwendet, die 2003 kursierten und 2006 veröffentlicht wurden.
Land / Entstehungskontext: Die genaue Herkunft der Redewendung ist unklar. Die moderne Forschungsnutzung ist stark mit der Verhaltensfinanzierung verbunden, insbesondere mit Anlegerverhalten und Informationsvermeidung.

Verstecke dich nicht vor schlechten Nachrichten. Prüfe die Fakten frühzeitig, denn die Realität verlangt Zinsen.