Geschäftsstrategie / Marketing / Wirtschaft
Geschäftsstrategie / Marketing / WirtschaftPorters Gesetz
Porter's Law
Vermeide es, unter gleichen Bedingungen zu kämpfen, wenn du das Spiel ändern kannst.
Beliebtheit
Nützlichkeit
Aliasse
Porters Prinzip / Einzigartige-Positionierungs-Regel / Differenzierungsstrategie
Bereiche
Wettbewerbsstrategie / Marketing / Wirtschaft / Geschäft
Definition
- Dieser Eintrag wird genauer als eine lockere Paraphrase von Michael Porters Wettbewerbsstrategie behandelt als als ein formales Portersches Gesetz. Die zugrunde liegende Idee ist, dass Unternehmen zerstörerischen direkten Wettbewerb reduzieren, indem sie eine unverwechselbare Position oder ein differenziertes Angebot aufbauen.
Kernidee
- Vermeide es, unter gleichen Bedingungen zu kämpfen, wenn du das Spiel ändern kannst.
- Differenzierung und Positionierung sind wichtiger als stumpfe Nachahmung.
- Betrachte es als einem Sprichwort zugeschriebene Maxime, nicht als formales Gesetz.
Wie es funktioniert
- Strategische Ergebnisse ändern sich, wenn sich Position, Differenzierung oder Marktumfeld ändern.
- Kopf-an-Kopf-Rivalität wird oft durch die Wahl einer besseren Position reduziert.
- Die Lehre ist strategische Anleitung, kein automatisches Gesetz.
Beispiel für die Verwendung
- Eine kleinere Marke hört auf, den Kategorienführer zu kopieren, und richtet sich stattdessen auf ein enges Segment mit einem klaren Wertangebot.
Berühmtes Beispiel
- Beispiel: Das Label wird hauptsächlich verwendet, um ein zugeschriebenes Managementzitat oder eine Lehrgeschichte zu verpacken.
- Warum es zu dieser Regel passt: Der zugrunde liegende Rat ist verständlich, aber das Gesetz-Label ist in gängigen Nachschlagewerken nicht standardmäßig.
- Überprüfungsstatus: Mäßiges Vertrauen in die zugrunde liegende Maxime; geringes Vertrauen in den Namen als formales Gesetz.
Anwendungsfälle / Situationen, in denen es zutrifft
- Wettbewerbspositionierung.
- Marktanalyse und -interpretation.
- Vermeidung zerstörerischer Kopf-an-Kopf-Rivalität.
Wann man es nicht verwenden sollte oder häufiger Missbrauch
- Verwechseln Sie eine Strategieidee nicht mit einem formellen Gesetz.
- Gehen Sie nicht davon aus, dass Differenzierung allein Erfolg garantiert.
- Ignorieren Sie nicht die Kundennachfrage oder die Umsetzung.
Regelerfindung / Ursprung
- Erfunden von: In Verbindung gebracht mit Michael Porter, aber nicht als formelles Gesetz standardisiert.
- Jahr der Erfindung: Unklar.
- Herkunftsland / Kontext: Wettbewerbsstrategie und Positionierung, kein standardisierter Gesetzesbegriff.
Belege / Forschungsgrundlage
- Der zugrunde liegende Rat überschneidet sich mit breiterer Managementliteratur, aber die Bezeichnung als Gesetz ist nicht standardmäßig.