Management / Entscheidungsfindung / Führung

Wang Ans Schlussfolgerung

Wang An's Conclusion

Zögern vermeidet einige Fehler, aber es verpasst Chancen.

Beliebtheit

Nützlichkeit

Aliasse

Wangs An Gesetz / Prinzip der Entschlossenheit

Bereiche

Management / Entscheidungsfindung / Führung / Unternehmertum

Definition

Wang Ans Schlussfolgerung hält fest, dass während Zögern einige Chancen, Fehler zu machen, vermeiden kann, es auch Chancen auf Erfolg aufgibt – Unentschlossenheit hat reale Kosten.

Zögern vermeidet einige Fehler, aber es kostet Gelegenheiten.
Unentschlossenheit ist an sich eine kostspielige Entscheidung.
Rechtzeitiges Treffen von Entscheidungen ist entscheidend, um Erfolg zu erzielen.

Abwarten, um zu entscheiden, verringert das Risiko eines falschen Schrittes.
Aber Gelegenheiten sind zeitkritisch und vergehen, während man zögert.
Die Kosten verpasster Gelegenheiten übersteigen oft die Kosten gelegentlicher Fehler.

Ein Unternehmen, das den Markteintritt verzögert, um Risiken zu vermeiden, sieht zu, wie ein mutigerer Konkurrent die Chance ergreift – die Vorsicht, die einen Fehler vermied, kostete einen größeren Erfolg.

Beispiel: Wang An, Gründer von Wang Laboratories, wird zugeschrieben, dass er über die Kosten des Zögerns nachdachte.
Warum es zu dieser Regel passt: Es beschreibt direkt den Kompromiss zwischen Vorsicht und verlorener Gelegenheit.

Verwenden Sie es nicht, um leichtsinnige, unüberlegte Entscheidungen zu rechtfertigen.
Behandeln Sie nicht jede Verzögerung als schädlich; einige Entscheidungen erfordern Geduld.
Ignorieren Sie nicht, dass einige Gelegenheiten wirklich besser ausgelassen werden.

Erfunden von: Zugeschrieben Wang An, Gründer von Wang Laboratories.
Jahr der Erfindung: 20. Jahrhundert.
Land / Ursprungskontext: Vereinigte Staaten (chinesisch-amerikanischer Unternehmer).

Konsistent mit der Forschung zur Entschlossenheit, den Opportunitätskosten und der Analyseparalyse.