Filosofía / Toma de Decisiones / Psicología

El asno de Buridán

Buridan's Ass

Cuando dos opciones parecen igualmente atractivas, la búsqueda de la elección "correcta" puede paralizar la acción.

Popularidad

Utilidad

Alias

El burro de Buridan / principio de Buridan / paradoja de la indecisión

Dominios

Filosofía, teoría de la decisión, psicología del comportamiento, gestión

Definición

El asno de Buridán es un experimento mental sobre un burro perfectamente racional colocado exactamente entre dos fardos de heno idénticos que, al no poder elegir entre opciones igualmente buenas, muere de hambre, ilustrando cómo la indecisión entre elecciones iguales puede ser peor que cualquiera de las opciones en sí.

Cuando dos opciones parecen igualmente atractivas, la búsqueda de la elección "correcta" puede paralizar la acción.
El costo de no decidir a menudo supera cualquier diferencia entre las opciones.
Elegir algo y actuar suele ser mejor que optimizar para siempre entre opciones casi iguales.

Ante alternativas iguales, un actor estrictamente "racional" no tiene criterio de desempate y se paraliza.
El verdadero daño no proviene de elegir la paca equivocada, sino de no elegir ninguna.
Agregar cualquier pequeño criterio de desempate —una fecha límite, lanzar una moneda, un valor predeterminado— rompe el estancamiento.

Un comprador no puede decidir entre dos apartamentos similares de igual mérito y sigue posponiendo; mientras deliberaba, ambos fueron tomados por otros. La pérdida fue causada por la demora, no por la elección.

Ejemplo: La paradoja lleva el nombre del filósofo francés del siglo XIV Jean Buridan, quien discutió el determinismo moral, aunque la ilustración del burro hambriento fue utilizada por críticos para burlarse de su postura.
Por qué encaja en esta regla: Dramatiza cómo exigir una razón decisiva antes de actuar puede producir una inacción fatal.
Estado de verificación: Buridan es el homónimo, pero la imagen del burro no aparece en sus obras supervivientes; fue atribuida más tarde, en parte de manera satírica. Las versiones anteriores se remontan a Aristóteles.

Reconociendo la parálisis por decisión cuando las opciones son realmente cercanas.
Diseñar opciones predeterminadas y plazos para evitar retrasos.
Saber cuándo dejar de recopilar información y comprometerse.

No lo utilices para justificar decisiones precipitadas e imprudentes cuando las opciones realmente difieren y el análisis importa.
No trates cada decisión difícil como una situación buridana; A veces, más información cambia realmente la respuesta.
No ignores que algunos retrasos son estratégicamente valiosos.

Inventado por: Nombrado en honor a Jean Buridan (c. 1300–1361); la idea subyacente le precede (Aristóteles, al-Ghazali).
Año de la invención: siglo XIV (concepto); raíces antiguas.
País / contexto de origen: Filosofía europea medieval.

El escenario es una ilustración filosófica más que una ley empírica, pero se relaciona con hallazgos modernos bien documentados sobre la sobrecarga de elección y la parálisis de la decisión.