desconocido
desconocidoTeoría de Giegler
Giegler Theory
El éxito se hace, no está predestinado.
Popularidad
Utilidad
Alias
desconocido
Dominios
desconocido
Definición
- Teoría de Giegler sostiene que el éxito no está predestinado: establecer metas altas es en sí mismo la mitad del éxito, porque la altura de tu objetivo determina la altura de tu logro.
Idea central
- El éxito se logra, no está predestinado.
- Fijar un objetivo alto ya es la mitad de la batalla.
- Rara vez te elevas más alto que la meta que te propones.
Cómo funciona
- Las personas a menudo creen que el genio o el éxito están predeterminados, y se conforman con poco.
- En realidad, la meta que estableces define tu esfuerzo y dirección.
- Una meta alta eleva el esfuerzo; una meta baja limita el logro antes de comenzar.
Ejemplo de uso
- Un equipo que establece un objetivo ambicioso pero claro organiza sus esfuerzos para alcanzarlo y supera ampliamente a un equipo que solo apuntaba a "suficientemente bueno".
Ejemplo famoso
- Ejemplo: Atribuido en la escritura de gestión (a menudo como ""
Casos de uso / situaciones en las que aplica
- Establecimiento de metas y ambición.
- Motivación y logro.
- Establecimiento de objetivos personales y organizacionales.
Cuándo no usarlo o mal uso habitual
- No establezca metas tan poco realistas que desmoralicen en lugar de motivar.
- No confunda establecer una meta con alcanzarla: la ejecución todavía importa.
- No ignore los recursos y el plan necesarios para alcanzar metas altas.
Origen de la regla / invención
- Inventado por: Atribuido a "Giegler/"
Base empírica / investigación
- Consistente con la teoría de establecimiento de metas (Locke y Latham) sobre el poder de las metas altas y específicas.