Gestión / Recursos Humanos / Liderazgo

Ley de la persona adecuada en el lugar adecuado

Law of Suitable Person and Suitable Place

El talento rinde más cuando se asigna al puesto adecuado.

Popularidad

Utilidad

Alias

Persona correcta, lugar correcto / principio de ajuste persona–posición

Dominios

Gestión, recursos humanos, talento, organización

Definición

Esta ley sostiene que las organizaciones efectivas colocan a las personas adecuadas en las posiciones más apropiadas, haciendo coincidir las fortalezas de cada persona con el rol en el que encajan mejor.

El talento rinde más cuando se asigna al puesto adecuado.
La compatibilidad entre la persona y el rol importa más que la habilidad en bruto por sí sola.
La mala colocación desperdicia la capacidad; una buena colocación la multiplica.

Cada persona tiene fortalezas, temperamento y aptitudes distintas.
Cada rol tiene demandas distintas.
Alinear los dos de manera que las fortalezas satisfagan las demandas produce el mejor rendimiento.

Un gerente traslada a un analista brillante pero reservado de un puesto de ventas de cara al cliente a investigación, donde la misma persona ahora sobresale.

Ejemplo: Un principio básico de la gestión de recursos humanos — "la persona correcta en el lugar correcto."
Por qué se ajusta a esta regla: Indica directamente el principio de ajuste persona–puesto.
Estado de verificación: un principio ampliamente compartido en RR.HH.; consistente con la investigación sobre la adecuación persona–trabajo.

No encasilles permanentemente a las personas; la compatibilidad puede cambiar a medida que crecen.
No uses 'apto' como pretexto para marginar a personas capaces.
No descuides desarrollar a las personas para ampliar dónde pueden encajar.

Inventado por: Un principio general de recursos humanos; no se atribuye a un solo autor.
Año de invención: Moderno.
País / contexto de origen: Literatura de gestión popular.

Consistente con la investigación sobre la compatibilidad persona–trabajo y persona–organización.