Navaja de Occam

• La Navaja de Ockham es el principio de que cuando explicaciones competidoras encajan igualmente bien con los mismos hechos, la que se basa en menos suposiciones innecesarias suele ser el mejor punto de partida.
• Es una regla de decisión para comparar explicaciones, no una prueba de que la explicación más simple deba ser siempre correcta.

• No agregues supuestos innecesarios.
• Prefiere la explicación más sencilla que aún explique la evidencia.
• Más simple no significa superficial, incompleto o automáticamente correcto.

• Identifica los hechos que deben ser explicados.
• Compara explicaciones competidoras.
• Elimina las explicaciones que requieran suposiciones no respaldadas.
• Prefiere la explicación que explique los hechos con la menor complejidad innecesaria.
• Revise la explicación si aparece nueva evidencia.

• Si un sitio web de repente deja de estar en línea después de un despliegue, primero revise el despliegue reciente, los cambios de configuración, los registros y la configuración de la red antes de asumir un fallo raro en toda la infraestructura.
• Esto encaja con la navaja de Occam porque el cambio reciente es una explicación más simple y directamente respaldada.

• Ejemplo:

• Dicho de diagnóstico médico: “Cuando escuches cascos, piensa en caballos, no en cebras.”

• Por qué encaja en esta regla:

• Se recomienda a los médicos considerar explicaciones comunes antes que las raras, mientras aún revisan la evidencia cuidadosamente.

• Depuración de software o sistemas.
• Elegir entre explicaciones científicas competidoras.
• Simplificando los procesos empresariales.
• Evaluando explicaciones similares a conspiraciones.
• Diagnosticar fallas operativas.
• Diseñando productos o flujos de trabajo.
• Elegir una estructura de gestión con menos capas innecesarias.

• No lo uses para ignorar la evidencia que apunta a una explicación más compleja.
• No confundas "más simple" con "más cómodo" o "más familiar".
• No lo uses cuando las explicaciones competidoras no expliquen los mismos hechos.
• No lo uses para descartar casos raros pero reales.
• No lo trates como una ley de la naturaleza; es una heurística de razonamiento.

• Inventado por:

• No fue claramente inventado por una sola persona. Está fuertemente asociado con Guillermo de Ockham, un filósofo y teólogo franciscano inglés medieval, pero ideas de parsimonia similares existían antes que él.

• Año de invención:

• Desconocido. No existe un único año verificado de invención. Guillermo de Ockham vivió aproximadamente a finales del siglo XIII hasta mediados del siglo XIV, pero el principio no fue acuñado en un año claramente documentado.

• País / contexto de origen:

• La filosofía escolástica europea medieval, especialmente asociada con Inglaterra y Guillermo de Ockham. El nombre moderno "Navaja de Occam" parece ser posterior al propio Ockham.

• Parsimonia
• Principio de Simplicidad
• Selección de Modelos Científicos
• Prueba de hipótesis
• Principios de Razor
• La navaja de Hanlon
• La navaja de Hitchens
• Razonamiento de la Tasa Base
• Principio KISS

• Prefiere la explicación con la menor cantidad de suposiciones innecesarias, pero nunca sacrifiques la evidencia por simplicidad.

La gestión simple puede ser muy valiosa para las empresas chinas durante la transformación y el crecimiento, pero la simplicidad en sí no es fácil: requiere eliminar la complejidad innecesaria sin eliminar la evidencia, estructura o control necesarios.