
Gestión / Comunicación / Liderazgo
Gestión / Comunicación / LiderazgoSándwich de elogios
Praise Sandwich
La gente se pone a la defensiva cuando la crítica llega de manera directa.
Popularidad
Utilidad
Alias
Retroalimentación en sándwich / efecto de espuma de jabón / sándwich de cumplidos
Dominios
Gestión, retroalimentación, comunicación, mentoría, liderazgo
Definición
- El sándwich de elogios es una técnica de retroalimentación en la que una crítica se coloca entre dos comentarios positivos genuinos para que sea más fácil de escuchar y actuar en consecuencia.
Idea central
- Las personas se vuelven defensivas cuando la crítica llega de manera directa.
- Rodearla de elogios sinceros suaviza el golpe y preserva la buena voluntad.
- El "jabón" del elogio permite que la "navaja" de la crítica haga su trabajo sin cortar la relación.
Cómo funciona
- Comienza con elogios honestos y específicos para reducir las defensas.
- Presenta la crítica constructiva de manera clara.
- Termina con ánimo y confianza en la persona.
Ejemplo de uso
- Un gerente le dice a un empleado: "Tu informe del cliente fue completo y bien organizado. El plazo se retrasó, así que la próxima vez planifiquemos puntos de control. Sé que puedes cumplirlo: tu trabajo es sólido."
Ejemplo famoso
- Ejemplo: Atribuido a la práctica del presidente de Estados Unidos Calvin Coolidge de suavizar las críticas con elogios (el encuadre de "espuma de jabón").
- Por qué encaja en esta regla: Los elogios hacen que la crítica sea más digerible.
- Estado de verificación: La técnica se enseña ampliamente; la investigación moderna sobre retroalimentación señala que puede diluir el mensaje si se usa en exceso o de manera formulaica.
Casos de uso / situaciones en las que aplica
- Dar retroalimentación difícil mientras se preserva la moral.
- Conversaciones de coaching y desempeño.
- Situaciones que requieren tanto honestidad como cuidado.
Cuándo no usarlo o mal uso habitual
- No lo uses de manera tan formulaica que las personas se preparen para el "pero."
- No dejes que el elogio entierre u oculte el mensaje real.
- No uses elogios insinceros; se perciben como manipulación.
Origen de la regla / invención
- Inventado por: Popularmente atribuido a Calvin Coolidge; ampliamente adoptado en la capacitación en gestión.
- Año de invención: Enmarcado a principios del siglo XX.
- País / contexto de origen: Estados Unidos.
Base empírica / investigación
- La investigación sobre retroalimentación respalda emparejar la crítica constructiva con un reconocimiento genuino, mientras advierte sobre el uso rutinario que debilita la claridad.