Ilustración de Sándwich de elogios
Gestión / Comunicación / Liderazgo
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Sándwich de elogios

Praise Sandwich

La gente se pone a la defensiva cuando la crítica llega de manera directa.

Popularidad
Utilidad
Alias
Retroalimentación en sándwich / efecto de espuma de jabón / sándwich de cumplidos
Dominios
Gestión, retroalimentación, comunicación, mentoría, liderazgo

Definición

  • El sándwich de elogios es una técnica de retroalimentación en la que una crítica se coloca entre dos comentarios positivos genuinos para que sea más fácil de escuchar y actuar en consecuencia.

Idea central

  • Las personas se vuelven defensivas cuando la crítica llega de manera directa.
  • Rodearla de elogios sinceros suaviza el golpe y preserva la buena voluntad.
  • El "jabón" del elogio permite que la "navaja" de la crítica haga su trabajo sin cortar la relación.

Cómo funciona

  • Comienza con elogios honestos y específicos para reducir las defensas.
  • Presenta la crítica constructiva de manera clara.
  • Termina con ánimo y confianza en la persona.

Ejemplo de uso

  • Un gerente le dice a un empleado: "Tu informe del cliente fue completo y bien organizado. El plazo se retrasó, así que la próxima vez planifiquemos puntos de control. que puedes cumplirlo: tu trabajo es sólido."

Ejemplo famoso

  • Ejemplo: Atribuido a la práctica del presidente de Estados Unidos Calvin Coolidge de suavizar las críticas con elogios (el encuadre de "espuma de jabón").
  • Por qué encaja en esta regla: Los elogios hacen que la crítica sea más digerible.
  • Estado de verificación: La técnica se enseña ampliamente; la investigación moderna sobre retroalimentación señala que puede diluir el mensaje si se usa en exceso o de manera formulaica.

Casos de uso / situaciones en las que aplica

  • Dar retroalimentación difícil mientras se preserva la moral.
  • Conversaciones de coaching y desempeño.
  • Situaciones que requieren tanto honestidad como cuidado.

Cuándo no usarlo o mal uso habitual

  • No lo uses de manera tan formulaica que las personas se preparen para el "pero."
  • No dejes que el elogio entierre u oculte el mensaje real.
  • No uses elogios insinceros; se perciben como manipulación.

Origen de la regla / invención

  • Inventado por: Popularmente atribuido a Calvin Coolidge; ampliamente adoptado en la capacitación en gestión.
  • Año de invención: Enmarcado a principios del siglo XX.
  • País / contexto de origen: Estados Unidos.

Base empírica / investigación

  • La investigación sobre retroalimentación respalda emparejar la crítica constructiva con un reconocimiento genuino, mientras advierte sobre el uso rutinario que debilita la claridad.