Gestión / Operaciones / Mejora

Ley de la bola en la pendiente

Slope Sphere Law

La posición de una empresa es como una bola en una pendiente, siempre tirada hacia abajo.

Popularidad

Utilidad

Alias

Teoría de la bola en una pendiente / principio de la bola en la pendiente

Dominios

Gestión, operaciones, mejora continua, estrategia

Definición

La ley de la bola en la pendiente compara la posición de mercado de una empresa con una bola en una pendiente: presionada hacia abajo por la competencia del mercado y la inercia interna, rodará hacia atrás a menos que una "fuerza de detención" continua —una gestión básica fuerte— la sostenga y la empuje hacia arriba.

La posición de una empresa es como una bola en una pendiente, siempre tirada hacia abajo.
Dos fuerzas la empujan hacia abajo: la competencia del mercado y la inercia interna.
Sin una fuerza continua de detención/hacia arriba (gestión sólida), la empresa declina.

La competencia y la inercia de los empleados arrastran constantemente la "bola" cuesta abajo.
Se necesita una fuerza de detención solo para mantener la posición; se necesita una fuerza hacia arriba para avanzar.
Fortalecer la gestión interna básica proporciona esa fuerza, evitando retrocesos y permitiendo el progreso.

Una empresa se protege contra la complacencia al fortalecer continuamente sus disciplinas básicas de gestión, sabiendo que sin ese esfuerzo, la competencia y la inercia erosionarían su posición.

Ejemplo: Un principio de gestión central del Grupo Haier, utilizado para fortalecer la gestión interna básica.
Por qué encaja en esta regla: Es el modelo explícito de Haier de la bola en la pendiente para mantener y avanzar la posición en el mercado.
Estado de verificación: Refleja la conocida filosofía de gestión "bola en la pendiente" (OEC) de Haier.

No centrarse únicamente en "mantener" descuidando el impulso hacia el crecimiento.
No asumir que la disciplina de gestión por sí sola compensa una estrategia fundamentalmente débil.
No permitir que la presión constante agote a la organización.