Psicología / Toma de decisiones / Liderazgo

Efecto de visión de túnel

Tunnel Vision Effect

Un punto de vista estrecho limita lo que puedes ver y considerar.

Popularidad

Utilidad

Alias

Visión de túnel / efecto de campo estrecho

Dominios

Psicología, gestión, estrategia, toma de decisiones

Definición

El Efecto de visión de túnel describe cómo una persona confinada a un punto de vista estrecho solo ve lo que está directamente delante de ella —como si mirara a través de un túnel— y pierde de vista el contexto más amplio.

Alguien profundamente dentro de un "túnel" percibe solo el pequeño círculo de luz adelante.
La información circundante — alternativas, riesgos, contexto — queda fuera del campo de visión.
Las decisiones tomadas desde este campo estrecho son sistemáticamente incompletas.

Un gerente obsesionado con un único indicador lo optimiza sin descanso mientras ignora que el mercado más amplio ha cambiado, dejando a la empresa expuesta.

Ejemplo: Comúnmente ilustrado con la parábola de una persona que solo puede ver lo que está directamente adelante y es sorprendida por lo que ignoró.
Por qué encaja en esta regla: Dramatiza cómo un punto de vista restringido causa fracasos evitables.
Estado de verificación: Una metáfora ampliamente utilizada en la gestión y la psicología; no es una ley formalmente codificada.

No confunda el enfoque saludable con la visión de túnel; el enfoque puede ser deliberado.
No use la "amplitud" como excusa para nunca comprometerse o decidir.
No asuma que más información siempre amplía la perspectiva: la relevancia importa.

Inventado por: Ningún autor único; es una metáfora ampliamente utilizada en psicología y gestión.
Año de invención: Moderna.
País / contexto de origen: Literatura popular de gestión y psicología.

Consistente con la investigación sobre estrechamiento atencional, encuadre y sesgos en la toma de decisiones.