
Gestion / Stratégie / Psychologie
Gestion / Stratégie / PsychologieLoi de Berlin
Berlin's Law
Le succès peut être son propre ennemi.
Popularité
Utilité
Alias
Principe du succès engendre la complaisance
Domaines
Stratégie, leadership, innovation, développement personnel
Définition
- La loi de Berlin stipule que le plus grand obstacle au succès est le succès continu — les victoires passées engendrent la complaisance qui finit par provoquer l'échec.
Idée principale
- Le succès peut être son propre ennemi.
- La victoire engendre une confiance qui dérive vers la complaisance.
- Rester couronné de succès nécessite de se prémunir contre le confort que le succès crée.
Comment ça fonctionne
- Le succès valide les méthodes actuelles et réduit l'envie de changer.
- La complaisance et la rigidité s'installent à mesure que les conditions changent.
- L'approche autrefois gagnante devient un handicap.
Exemple d'utilisation
- Une entreprise leader sur le marché continue d'utiliser la formule qui l'a rendue dominante, ignore les nouveaux entrants et est dépassée — ruinée par son propre succès passé.
Exemple célèbre
- Exemple : Cité comme la loi de Berlin sur le danger du succès continu.
- Pourquoi cela correspond à cette règle : il désigne la complaisance motivée par le succès comme le principal obstacle.
- Statut de vérification : Un adage de gestion ; l'attribution spécifique n'est pas bien vérifiée, mais il fait écho à la complaisance bien documentée des titulaires.
Cas d'utilisation / Situations où cela s'applique
- Se prémunir contre la complaisance après les victoires.
- Maintenir l'innovation dans les entreprises prospères.
- Croissance personnelle au-delà des réalisations passées.
Quand ne pas utiliser ou usage incorrect courant
- Ne considérez pas tout succès comme un piège nécessitant un bouleversement constant.
- Ne jetez pas les forces éprouvées par peur de la complaisance.
- Ne créez pas de crises inutilement.
Invention / Origine de la règle
- Inventé par : Attribué à « Berlin » ; provenance incertaine.
- Année d’invention : Inconnue.
- Pays / contexte d’origine : Littérature de gestion populaire.
Preuves / Base de recherche
- Compatible avec les recherches sur l’inertie des incumbents, le dilemme de l’innovateur et la complaisance.