Illustration de Loi de Faith
Stratégie / Risque / Prise de décision
Stratégie / Risque / Prise de décision

Loi de Faith

Faith's Law

Maintenez l'avantage actuel jusqu'à ce que le nouveau soit réel.

Popularité
Utilité
Alias
Règle du premier jusqu'au deuxième / principe de ne pas laisser tomber le premier
Domaines
Stratégie, gestion des risques, prise de décision, concurrence

Définition

  • Loi de Faith soutient que vous ne devriez pas jeter la première chose avant d'avoir sécurisé la seconde : dans la compétition et le changement, ne pas abandonner une position précieuse avant que son remplacement ne soit en sécurité en main.

Idée principale

  • Maintenez l'avantage actuel jusqu'à ce que le nouveau soit réel.
  • Le remplacement séquentiel est plus sûr que l'abandon prématuré.
  • La prudence et le timing comptent autant que l'ambition.

Comment ça fonctionne

  • Une entreprise développe une nouvelle option tout en préservant l'ancienne.
  • Ce n'est qu'après que le remplacement est prouvé qu'elle abandonne l'actif, le marché ou la position d'origine.
  • Cette séquence réduit l'exposition évitable.

Exemple d'utilisation

  • Une entreprise teste un nouveau canal de revenus tout en maintenant son activité principale rentable en fonctionnement, au lieu de fermer le noyau avant que le nouveau modèle ne se soit réellement stabilisé.

Exemple célèbre

  • Exemple : La source MBA l'attribue à P. S. Feis/Faith et le résume par « ne jetez jamais le premier avant d'avoir obtenu le second ».
  • Pourquoi cela correspond à cette règle : C'est un avertissement direct contre l'abandon trop précoce dans une concurrence incertaine.
  • Statut de vérification : Correspond à l'entrée Faith du MBA ; la transcription exacte du nom de famille en anglais est incertaine.

Cas d'utilisation / Situations où cela s'applique

  • Transitions stratégiques.
  • Gestion du risque concurrentiel.
  • Remplacement de produits, de fournisseurs ou de sources de revenus.

Quand ne pas utiliser ou usage incorrect courant

  • Ne pas l'utiliser comme prétexte pour s'accrocher indéfiniment à des actifs obsolètes.
  • Ne pas confondre prudence et inaction.
  • Ne laissez pas « garder le premier » bloquer un engagement opportun une fois que le second est réellement prêt.

Invention / Origine de la règle

  • Inventé par : Attribué dans la littérature de gestion à P. S. Feis/Faith ; la traduction exacte en anglais est incertaine.
  • Année d'invention : Moderne.
  • Pays / contexte d'origine : Littérature de gestion populaire.

Preuves / Base de recherche

  • Cohérent avec la pensée en termes de transitions par étapes et de gestion des risques.