Gestion / Stratégie / Définition d'objectifs

Théorie du cerclage

Hoop Theory

Commencez par l'objectif, pas par la faiblesse actuelle.

Popularité

Utilité

Alias

Baril-Théorie du cerclage / principe du baril en partant de l'objectif

Domaines

Gestion, stratégie, fixation d'objectifs, planification

Définition

Théorie du cerclage est un pendant inversé de la loi classique du tonneau : au lieu de commencer par la planche la plus faible, vous définissez d'abord l'objectif (la taille du tonneau que vous souhaitez), puis vous attachez les planches avec des cerceaux — en attribuant les tâches étape par étape nécessaires pour l'atteindre.

Commencez par l'objectif, pas par la faiblesse actuelle.
Définissez la capacité cible, puis construisez en conséquence.
Les cerceaux (plans et tâches) maintiennent les bâtons ensemble pour atteindre l'objectif fixé.

La loi du tonneau regarde en arrière depuis la douelle la plus courte (la faiblesse limitante).
Théorie du cerclage regarde en avant : elle fixe d'abord l'objectif souhaité.
Elle détermine ensuite la charge de travail par étapes — les "cerceaux" — qui relient les capacités entre elles pour atteindre cet objectif.

Plutôt que de ne réparer que sa fonction la plus faible, une entreprise fixe d'abord un objectif ambitieux, puis planifie la séquence des tâches et des ressources par étapes ("cerceaux") nécessaires pour l'atteindre.

Exemple : Présenté dans les écrits de gestion comme une réponse conceptuelle inversée à la célèbre loi du tonneau (Cannikin).
Pourquoi cela correspond à cette règle : Cela reformule l'image du tonneau autour de la fixation d'objectifs plutôt que de la faiblesse.
Statut de vérification : Un encadrement de gestion basé sur la loi du tonneau ; la version inversée "cerceau" est une extension populaire.

Définition d'objectifs et planification.
Fixation d'objectifs par étapes et jalons.
Complément de l'analyse axée sur les faiblesses par une planification axée sur les objectifs.

Ne fixez pas d'objectifs en ignorant les véritables faiblesses limitantes.
Ne laissez pas des objectifs ambitieux dépasser les plans réalistes par étapes.
Ne considérez pas les points de vue « objectifs d'abord » et « faiblesses d'abord » comme mutuellement exclusifs — ils se complètent.

Inventé par : Aucun auteur unique attribué ; extension inverse de la loi du Barrel.
Année d'invention : Moderne.
Pays / contexte d'origine : Littérature de gestion populaire.

Conforme à la théorie de la définition d'objectifs et à la pratique de la planification par étapes.