Psychologie / Leadership / Lieu de travail
Psychologie / Leadership / Lieu de travailLoi du magnétisme
Law of Magnetism
Les dirigeants ont tendance à attirer des personnes semblables à eux.
Popularité
Utilité
Alias
Le contentement rayonne le principe / vous-attirez-ce-que-vous-êtes règle
Domaines
Psychologie du travail, leadership, motivation, culture
Définition
- Le référent de leadership largement reconnu ici est la Loi du Magnétisme de John C. Maxwell, et non la formulation actuelle liée à l'emploi stable. Dans ce cadre de leadership, l'idée est que qui vous êtes façonne qui vous attirez.
Idée principale
- Les leaders ont tendance à attirer des personnes qui leur ressemblent.
- Si vous voulez des suiveurs différents, changez d'abord le caractère et les habitudes du leader.
- Utilisez le nom et la signification standard pour éviter toute confusion.
Comment ça fonctionne
- L'étiquette condense une leçon de gestion des personnes en un slogan court.
- Sa valeur réside dans le fait de diriger l'attention d'un leader vers un motif récurrent.
- Les résultats dépendent toujours du jugement, de la culture et des différences individuelles.
Exemple d'utilisation
- Un leader qui souhaite que les membres de son équipe soient plus disciplinés et orientés vers la croissance élève d'abord le niveau de discipline et de croissance dans son propre comportement.
Exemple célèbre
- Exemple : Le cadre de leadership de Maxwell présente la loi comme l’affirmation que ce que vous êtes détermine qui vous attire.
- Pourquoi cela correspond à cette règle : La leçon est importante car le recrutement et le suivi reflètent davantage le vrai caractère du leader que ses slogans.
- Statut de vérification : Grande confiance dans la Loi de l’Attraction comme étiquette de leadership de John Maxwell ; la formulation précédente dans ce fichier décrivait autre chose.
Cas d'utilisation / Situations où cela s'applique
- Conversations sur le leadership.
- Motiver ou coacher des personnes.
- Transformer un proverbe en choix de gestion quotidiens.
Quand ne pas utiliser ou usage incorrect courant
- Ne pas le traiter comme une loi scientifique.
- Ne pas ignorer les différences individuelles et le contexte.
- Ne pas laisser un slogan remplacer un retour direct ou des preuves.
Invention / Origine de la règle
- Inventé par : John C. Maxwell.
- Année de l'invention : Popularisé dans Les 21 lois irréfutables du leadership.
- Pays / contexte d'origine : Formation en leadership et littérature de gestion populaire.
Preuves / Base de recherche
- Les propres matériaux de leadership de Maxwell utilisent explicitement la Loi du Magnétisme pour l'idée que les leaders attirent les personnes qui leur ressemblent.