Gestion / Leadership / Changement
Gestion / Leadership / ChangementLoi de la participation
Law of Participation
La participation crée un sentiment d'appartenance.
Popularité
Utilité
Alias
Principe de l'implication / règle de l'adhésion par la participation
Domaines
Gestion, gestion du changement, motivation, leadership
Définition
- La loi de la participation est mieux considérée comme un principe de gestion participative que comme une loi formelle. L'idée principale est que les gens sont plus enclins à soutenir ce qu'ils ont contribué à créer.
Idée principale
- La participation crée un sentiment d'appartenance.
- L'adhésion augmente généralement lorsque les personnes sont impliquées suffisamment tôt pour que cela ait de l'importance.
- Considérez-le comme une maxime attribuée, et non comme une loi formelle.
Comment ça fonctionne
- L'étiquette condense une leçon de gestion des personnes en un court slogan.
- Sa valeur réside dans le fait de diriger l'attention d'un leader vers un motif récurrent.
- Les résultats dépendent encore du jugement, de la culture et des différences individuelles.
Exemple d'utilisation
- Un leader invite le personnel concerné à participer à l'étape de conception d'un changement plutôt que de simplement l'annoncer après que la décision est prise.
Exemple célèbre
- Exemple : L'étiquette est principalement utilisée pour emballer une citation attribuée à un manager ou une histoire pédagogique.
- Pourquoi cela correspond à cette règle : Le conseil sous-jacent est compréhensible, mais l'étiquette juridique n'est pas standard dans les ouvrages de référence grand public.
- Statut de vérification : Confiance modérée dans le principe sous-jacent ; faible confiance dans le nom en tant que loi formelle.
Cas d'utilisation / Situations où cela s'applique
- Conversations sur le leadership.
- Motiver ou encadrer des personnes.
- Transformer un proverbe en choix de gestion au quotidien.
Quand ne pas utiliser ou usage incorrect courant
- Ne le considérez pas comme une loi scientifique.
- Ne négligez pas les différences individuelles et le contexte.
- Ne laissez pas un slogan remplacer des retours directs ou des preuves.
Invention / Origine de la règle
- Inventé par : Associé à M.K. Ash, mais non standardisé en tant que loi formelle.
- Année d'invention : Incertaine.
- Pays / contexte d'origine : Enseignement de la gestion participative et guide sur l'engagement des parties prenantes.
Preuves / Base de recherche
- Les directives sur l'engagement des parties prenantes répètent sans cesse le principe selon lequel les gens soutiennent ce qu'ils contribuent à créer.