Illustration de Effet Ungermarie
Psychologie / Éducation / Motivation
Psychologie / Éducation / Motivation

Effet Ungermarie

Ungermarie effect

L'affirmation positive libère le potentiel.

Popularité
Utilité
Alias
Effet Ungermalie / effet d'affirmation-encouragement
Domaines
Psychologie de l'éducation, motivation, leadership, développement

Définition

  • Le Effet Ungermarie est un terme en psychologie de l'éducation désignant le fait de donner une suggestion psychologique positive à un apprenant « Vous êtes bon, et vous pouvez faire encore mieux » afin qu'il se comprenne, exploite son potentiel et gagne en confiance.

Idée principale

  • L'affirmation positive libère le potentiel.
  • Dire aux gens qu'ils peuvent mieux faire les aide à y croire.
  • L'encouragement construit la confiance qui permet la performance.

Comment ça fonctionne

  • La répétition de suggestions positives façonne l'image de soi d'une personne.
  • Croire "Je suis capable et je peux m'améliorer" augmente l'effort et la persévérance.
  • La confiance accrue aide à réaliser le potentiel que l'affirmation indiquait.

Exemple d'utilisation

  • Un enseignant qui dit régulièrement à un élève hésitant "tu es capable, et tu peux faire encore mieux" voit la confiance et les performances de l'élève augmenter pour atteindre l'attente.

Exemple célèbre

  • Exemple : Un incontournable de l'enseignement en psychologie de l'éducation sur l'encouragement et la suggestion positive (nommé d'après l'histoire d'une fille, Ungermarie, encouragée à croire en elle-même).
  • Pourquoi cela correspond à cette règle : Il illustre la construction de l'affirmation de soi et le déblocage du potentiel.
  • Statut de vérification : Une approche de la psychologie de l'éducation étroitement liée à l'effet Pygmalion/Rosenthal bien documenté.

Cas d'utilisation / Situations où cela s'applique

  • Éducation et enseignement.
  • Coaching, mentorat et leadership.
  • Développement de la confiance et de la motivation.

Quand ne pas utiliser ou usage incorrect courant

  • Ne pas donner de louanges vides déconnectées de l'effort réel ou des progrès.
  • Ne pas gonfler la confiance au-delà des compétences sans développement.
  • Ne pas se fier uniquement aux affirmations sans soutien au développement des compétences.

Invention / Origine de la règle

  • Inventé par : Un concept de psychologie de l'éducation ; aucun auteur unique attribué (lié aux travaux de Rosenthal).
  • Année d'invention : Moderne.
  • Pays / contexte d'origine : Littérature populaire de psychologie de l'éducation.

Preuves / Base de recherche

  • Étroitement lié à l'effet Pygmalion (Rosenthal) et à la recherche sur les attentes et l'auto-efficacité.