Illustration de Loi de Waitley
Gestion / Succès / Motivation
Gestion / Succès / Motivation

Loi de Waitley

Waitley's Law

Le succès réside souvent dans le fait de faire ce que les autres évitent.

Popularité
Utilité
Alias
La règle de Waitley / principe du faire-ce-que-les-autres-ne-veulent-pas-faire
Domaines
Gestion, succès, motivation, développement personnel

Définition

  • Loi de Waitley soutient que les personnes qui réussissent font le travail que la plupart des gens ne veulent pas faire la volonté d’assumer les tâches difficiles et peu glamour distingue les réussisseurs.

Idée principale

  • Le succès réside souvent dans le fait de faire ce que les autres évitent.
  • Le travail difficile ou impopulaire est se cache l'avantage.
  • La volonté, pas seulement la capacité, distingue les grands accomplisseurs.

Comment ça fonctionne

  • La plupart des gens se tournent vers des tâches faciles et confortables.
  • Le travail difficile que les autres fuient est donc moins disputé et plus gratifiant.
  • Ceux qui l'embrassent accumulent des résultats et des avantages que les confortables manquent.

Exemple d'utilisation

  • Un commercial qui effectue les relances difficiles que les autres évitent conclut des ventes que ses pairs laissent de côté, surpassant régulièrement ces derniers.

Exemple célèbre

  • Exemple : attribué à l'auteur américain de livres de motivation et de gestion Denis Waitley.
  • Pourquoi cela correspond à cette règle : cela énonce directement le principe de succès « faites ce que les autres ne feront pas ».
  • Statut de vérification : cohérent avec l'enseignement motivationnel de Denis Waitley ; la formulation précise de la « loi » est une distillation populaire.

Cas d'utilisation / Situations où cela s'applique

  • Réalisation personnelle et motivation.
  • Succès dans la carrière et les ventes.
  • Construire un avantage concurrentiel par l'effort.

Quand ne pas utiliser ou usage incorrect courant

  • Ne pas assimiler la simple difficulté à un travail productif ; choisissez un travail acharné qui compte.
  • Ne pas glorifier le surmenage au point de l'épuisement.
  • Ne pas ignorer que la stratégie intelligente l'emporte toujours sur le seul effort brut.

Invention / Origine de la règle

  • Inventé par : Attribué à Denis Waitley, écrivain motivatonnel américain.
  • Année d'invention : Fin du 20ème siècle.
  • Pays / contexte d'origine : États-Unis.

Preuves / Base de recherche

  • Un principe de motivation ; cohérent avec la recherche sur la détermination, l'effort et la réussite.