Illustration de Loi de Wang Yongqing
Gestion / Finance / Contrôle des coûts
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Loi de Wang Yongqing

Wang Yongqing's Law

L'argent économisé va directement au bénéfice net.

Popularité
Utilité
Alias
La loi de Wang Yung-ching / principe de l'épargne-égale-bénéfice
Domaines
Gestion, finance, contrôle des coûts, opérations

Définition

  • Loi de Wang Yongqing soutient qu'un dollar économisé équivaut à un dollar de bénéfice net — la réduction des coûts s'ajoute directement et entièrement au résultat net.

Idée principale

  • L'argent économisé se traduit directement en bénéfice net.
  • Réduire les coûts peut être aussi précieux que d'augmenter le chiffre d'affaires.
  • L'épargne disciplinée est un levier puissant et contrôlable.

Comment ça fonctionne

  • Les revenus supplémentaires ont leurs propres coûts, donc seule une partie devient un bénéfice.
  • Un dollar d'économie réelle, en revanche, tombe entièrement dans le bénéfice net.
  • Une attention constante à l'économie augmente donc de manière cumulative le résultat net.

Exemple d'utilisation

  • Un fabricant qui élimine systématiquement les déchets et réduit les coûts inutiles améliore le bénéfice net aussi efficacement que s'il avait réalisé des ventes nouvelles considérables.

Exemple célèbre

  • Exemple : Wang Yongqing, fondateur de Formosa Plastics, qui a souligné à plusieurs reprises que « un dollar économisé équivaut à un dollar de bénéfice net ».
  • Pourquoi cela correspond à cette règle : C’est son propre principe de gestion déclaré.
  • Statut de vérification : Reflète la philosophie bien connue de Wang Yongqing en matière de contrôle des coûts.

Cas d'utilisation / Situations où cela s'applique

  • Contrôle des coûts et efficacité.
  • Amélioration de la rentabilité.
  • Opérations et gestion lean.

Quand ne pas utiliser ou usage incorrect courant

  • Ne réduisez pas les coûts de manière à nuire à la qualité, à la croissance ou au moral.
  • Ne poursuivez pas les économies de façon si étroite que vous privez l'investissement nécessaire.
  • Ne considérez pas toutes les dépenses comme un gaspillage ; certains coûts créent de la valeur.

Invention / Origine de la règle

  • Invention par : Wang Yongqing (Wang Yung-ching), fondateur de Formosa Plastics.
  • Année d'invention : XXe siècle.
  • Pays / contexte d'origine : Taïwan.

Preuves / Base de recherche

  • Conforme à la logique de la comptabilité analytique et à la pratique de la gestion lean.