प्रबंधन / व्यापार रणनीति

4+2 सूत्र

4+2 Formula

विजेता प्रवृत्तियों का पीछा करने के बजाय मूलभूत बातों में लगातार निपुण होते हैं।

लोकप्रियता

उपयोगिता

अन्य नाम

व्यवसाय सफलता के लिए 4+2 सूत्र / वास्तव में क्या काम करता है / सदाबहार सूत्र

क्षेत्र

प्रबंधन, व्यावसायिक रणनीति, संगठनात्मक प्रदर्शन

परिभाषा

4+2 सूत्र का प्रस्ताव है कि स्थायी व्यावसायिक सफलता चार मुख्य प्रबंधन प्रथाओं में उत्कृष्टता और चार गौण प्रथाओं में से कम से कम दो में दक्षता से आती है।

विजेता मज़बूती से मूल सिद्धांतों में निपुण होते हैं बजाय कि फैशन के पीछे भागने के।
चार मुख्य अभ्यास: रणनीति, निष्पादन, संस्कृति, और संरचना।
साथ ही चार गौण अभ्यासों में से कम से कम दो: प्रतिभा, नेतृत्व, नवाचार, और विलय/साझेदारी।

एक कंपनी एक स्पष्ट रणनीति रखती है, बेहतरीन निष्पादन करती है, प्रदर्शन संस्कृति का निर्माण करती है, और लचीले ढांचे में रहती है, साथ ही प्रतिभा और नवाचार में भी उत्कृष्टता प्राप्त करती है — और वर्षों के दौरान प्रतिस्पर्धियों से बेहतर प्रदर्शन करती है।

उदाहरण: नितिन नोहरिया, विलियम जोयस, और ब्रूस रॉबर्सन द्वारा किया गया "एवरग्रीन प्रोजेक्ट" अध्ययन, जो व्हाट रियल्ली वर्क्स (2003) के रूप में प्रकाशित हुआ।
यह नियम क्यों फिट बैठता है: इस शोध ने दीर्घकालिक विजेताओं को इस 4+2 पैटर्न तक संक्षिप्त कर दिया।
सत्यापन स्थिति: यह अध्ययन वास्तविक और व्यापक रूप से उद्धृत है; सभी ऐसे पूर्ववर्ती "सफलता सूत्र" की तरह, इसे सहसंबंध और पैटर्न के रूप में पढ़ा जाना चाहिए, न कि गारंटी के रूप में।

कंपनियों के एक बड़े बहु-वर्षीय अध्ययन पर आधारित; सभी "क्या काम करता है" सफलता अनुसंधान की पद्धतिगत सतर्कताओं को साझा करते हुए उपयोगी रूपरेखा प्रदान करता है।