रणनीति / विकास / प्रतियोगिता

लाभ-संचय प्रभाव

Advantage Enrichment Effect

छोटे प्रारंभिक फायदे भारी रूप से बढ़ सकते हैं।

लोकप्रियता

उपयोगिता

अन्य नाम

लाभ संचयन प्रभाव / प्रारंभिक-बिंदु लाभ प्रभाव

क्षेत्र

रणनीति, विकास, प्रतिस्पर्धा, नवोन्मेष

परिभाषा

लाभ-संचय प्रभाव एक "शुरुआती-बिंदु विकास" सिद्धांत है जो मानता है कि शुरुआत में छोटे फायदे, प्रमुख प्रक्रियाओं की श्रृंखला प्रवर्धन के माध्यम से, एक बहुत बड़े समग्र लाभ में बदल सकते हैं।

शुरुआत में एक मामूली बढ़त पहले मुख्य प्रक्रिया में जाती है, जो इसे बढ़ा देती है।
बढ़ाई गई बढ़त अगली प्रक्रिया में जाती है, और इसी तरह, श्रृंखला में।
इस श्रृंखलाबद्ध वृद्धि के माध्यम से, एक छोटी शुरुआत बड़ी, समृद्ध बढ़त बन जाती है।

एक कंपनी जो नई तकनीक में मामूली शुरुआती बढ़त हासिल करती है, उसे लगातार बढ़ाने वाले कदमों — फंडिंग, प्रतिभा, बाजार हिस्सेदारी — के माध्यम से संचालित करती है, जब तक कि उसके पास एक प्रभावशाली, चुनौती देने में कठिन बढ़त न हो।

उदाहरण: एक प्रारंभिक-बिंदु विकास सिद्धांत जिसे टोंगजी यूनिवर्सिटी के वांग जियान द्वारा स्थापित किया गया, जिसे उन्होंने अपनी पुस्तक इनोवेशन रेवेलेशंस: ट्रांसेंडेंटल थिंकिंग में पहली बार प्रस्तावित किया।
यह नियम क्यों फिट होता है: यह समझाता है कि कैसे छोटे प्रारंभिक फायदे प्रक्रिया विस्तार के माध्यम से बड़े फायदों में बदल जाते हैं।
सत्यापन स्थिति: वांग जियान (टोंगजी यूनिवर्सिटी) को श्रेय। यह उनकी पुस्तक का नामित सिद्धांत है, जो अंग्रेज़ी स्रोतों में कम जाना जाता है।

यह मत मानें कि हर छोटा फायदा जुड़कर बढ़ता है; वृद्धि के लिए सही प्रक्रियाओं की आवश्यकता होती है।
यह नजरअंदाज न करें कि गलत प्रारंभिक फायदा गलत तरीके से बढ़ सकता है।
केवल शुरुआती बढ़त पर अधिक निर्भर न रहें और लगातार निष्पादन की उपेक्षा न करें।

आविष्कारक: वांग जियान, टोंगजी विश्वविद्यालय।
आविष्कार का वर्ष: आधुनिक (से Innovation Revelations: Transcendental Thinking)।
मूल देश / संदर्भ: चीन।