अल्ब्रेख्ट का नियम का चित्रण
प्रबंधन / संगठनात्मक व्यवहार / सामाजिक मनोविज्ञान
प्रबंधन / संगठनात्मक व्यवहार / सामाजिक मनोविज्ञान

अल्ब्रेख्ट का नियम

Albrecht's Law

स्मार्ट व्यक्ति बेवकूफ सामूहिक परिणाम उत्पन्न कर सकते हैं।

लोकप्रियता
उपयोगिता
अन्य नाम
सामूहिक मूर्खता का नियम / होशियार लोग-मूर्ख समूह प्रभाव
क्षेत्र
संगठनात्मक व्यवहार, टीम, निर्णय-निर्माण, प्रबंधन

परिभाषा

  • अल्ब्रेच्ट का कानून चेतावनी देता है कि जब बुद्धिमान लोग किसी खराब डिज़ाइन किए गए संगठन में शामिल हो जाते हैं, तो परिणाम अक्सर सामूहिक मूर्खता होता है समूह अपने होशियार सदस्यों की तुलना में व्यक्तिगत रूप से कम प्रदर्शन करता है।

मुख्य विचार

  • बुद्धिमान व्यक्ति मूर्ख सामूहिक परिणाम उत्पन्न कर सकते हैं।
  • खराब संरचना, प्रोत्साहन, और संस्कृति बुद्धिमत्ता को दबाते हैं।
  • समूह की मूर्खता अक्सर लोग नहीं, बल्कि सिस्टम पैदा करता है।

यह कैसे काम करता है

  • संगठनात्मक दबाव (अनुसारता, राजनीति, खराब प्रोत्साहन) व्यक्तिगत निर्णय को प्रभावित करते हैं।
  • लोग आत्म-संरक्षण करते हैं, टालमटोल करते हैं, या सिस्टम को गड़बड़ाते हैं।
  • कुल मिलाकर लिया गया निर्णय उन योग्य सदस्यों से भी खराब हो जाता है जो सक्षम होते हैं।

उपयोग का उदाहरण

  • प्रतिभाशाली इंजीनियरों की एक कंपनी एक दोषपूर्ण उत्पाद बाजार में उतारती है क्योंकि आंतरिक राजनीति और समूह सोच ने उन चिंताओं को दबा दिया जो व्यक्ति निजी रूप से रखते थे।

प्रसिद्ध उदाहरण

  • उदाहरण: संगठन में सामूहिक मूर्खता पर अल्ब्रेख्ट का नियम कहा जाता है।
  • यह नियम पर कैसे फिट बैठता है: यह कमजोर समूह परिणाम के लिए प्रतिभा को नहीं, बल्कि संरचना को दोष देता है।
  • सत्यापन स्थिति: कार्ल अल्ब्रेख्ट को श्रेय दिया गया प्रबंधन नियम; समूह सोच और संगठनात्मक विफलता पर शोध के साथ संगत।

उपयोग के मामले / लागू होने वाली परिस्थितियाँ

  • यह समझने के लिए कि सक्षम टीमें गलत निर्णय क्यों लेती हैं।
  • प्रलोभनों और निर्णय प्रक्रियाओं को पुनः डिजाइन करना।
  • समूह सोच का मुकाबला करना।

कब उपयोग न करें या सामान्य गलत उपयोग

  • इसे पूरी तरह से व्यक्तिगत जिम्मेदारी को माफ करने के लिए उपयोग करें।
  • यह मानने की गलती करें कि हर समूह विफलता संरचनात्मक है।
  • यह अनदेखा करें कि कुछ समूह व्यक्तियों की तुलना में बेहतर प्रदर्शन करते हैं।

नियम / विचार की उत्पत्ति

  • आविष्कारक: कार्ल अल्बर्ट को श्रेय दिया जाता है।
  • आविष्कार का वर्ष: 20वीं शताब्दी के अंत।
  • मूल देश / संदर्भ: प्रबंधन साहित्य।

साक्ष्य / शोध आधार

  • समूह सोच, अनुरूपता और संगठनात्मक dysfunctions के प्रलेखित घटनाओं के साथ मेल खाता है।