प्रबंधन / मनोविज्ञान / समस्या-समाधान
प्रबंधन / मनोविज्ञान / समस्या-समाधानऐश का नियम
Ash's Law
आप उस चीज़ को ठीक नहीं कर सकते जिसे आप स्वीकार करने से इनकार करते हैं।
लोकप्रियता
उपयोगिता
अन्य नाम
समस्या का सामना करने का सिद्धांत
क्षेत्र
प्रबंधन, समस्या-समाधान, नेतृत्व, व्यक्तिगत विकास
परिभाषा
- एश का कानून कहता है कि किसी समस्या को स्वीकार करना उसे हल करने का पहला कदम है; जितना अधिक आप किसी समस्या से बचते हैं, उतनी ही मजबूती से वह आप पर कब्जा कर लेती है।
मुख्य विचार
- आप उस चीज़ को ठीक नहीं कर सकते जिसे आप स्वीकार करने से इनकार करते हैं।
- टालमटोल करने से समस्याएं बढ़ती हैं और उनका पकड़ मजबूत होता है।
- ईमानदार पहचान हर समाधान की शुरुआत है।
यह कैसे काम करता है
- अस्वीकार करने से कार्रवाई टलती है जबकि समस्या और बिगड़ती है।
- समस्या को स्वीकार करना उसे सुलझाने के रास्ते खोलता है।
- सटीक और ईमानदार सामना करना समस्याओं को छोटा और हल करने योग्य बनाए रखता है।
उपयोग का उदाहरण
- एक टीम जो खुले तौर पर स्वीकार करती है कि परियोजना समय से पीछे है, पुन: योजना बना सकती है और सुधार सकती है, जबकि जो टीम इस देरी को छुपाती है वह इसे एक संकट में बदलने देती है।
प्रसिद्ध उदाहरण
- उदाहरण: प्रबंधन लेखन में समस्याओं को स्वीकार करने पर एश का नियम के रूप में उद्धृत।
- क्यों यह नियम पर फिट बैठता है: यह समाधान के लिए स्वीकृति को पूर्वशर्त बनाता है।
- सत्यापन स्थिति: एक प्रबंधन सूत्र; विशिष्ट सन्दर्भ अच्छी तरह से सत्यापित नहीं है, लेकिन यह व्यापक रूप से स्वीकार किए गए समस्या-समाधान ज्ञान का प्रतिध्वनित करता है।
उपयोग के मामले / लागू होने वाली परिस्थितियाँ
- संकट और जोखिम प्रबंधन।
- ईमानदार प्रदर्शन और परियोजना समीक्षाएँ।
- व्यक्तिगत विकास और जवाबदेही।
कब उपयोग न करें या सामान्य गलत उपयोग
- सिर्फ समस्या स्वीकार करने पर मत रुकें, उसके बाद कार्रवाई करें।
- दोषारोपण के लिए "समस्या स्वीकार करें" को हथियार न बनाएं।
- स्वीकृति को घबराहट से मत भ्रमित करें।
नियम / विचार की उत्पत्ति
- के द्वारा आविष्कार किया गया: 'Ash' को श्रेय दिया गया; उत्पत्ति अनिश्चित।
- आविष्कार का साल: अज्ञात।
- देश / मूल संदर्भ: लोकप्रिय प्रबंधन साहित्य।
साक्ष्य / शोध आधार
- समस्या की स्वीकृति, परहेज़पूर्ण मुकाबला और प्रारंभिक हस्तक्षेप पर किए गए शोध के अनुसार एक सिद्धांत।