प्रबंधन / रणनीति / मनोविज्ञान
प्रबंधन / रणनीति / मनोविज्ञानBerlin's Law
सफलता अपना ही दुश्मन बन सकती है।
लोकप्रियता
उपयोगिता
अन्य नाम
सफलता-से-आत्मसंतोष सिद्धांत
क्षेत्र
रणनीति, नेतृत्व, नवाचार, व्यक्तिगत विकास
परिभाषा
- बर्लिन का नियम कहता है कि सफलता का सबसे बड़ा बाधक लगातार सफलता है — पिछले जीतें उस आत्मसंतोष को जन्म देती हैं जो अंततः असफलता का कारण बनती हैं।
मुख्य विचार
- सफलता अपने आप में ही दुश्मन बन सकती है।
- जीत आत्मविश्वास पैदा करती है जो सुस्ती में बदल सकती है।
- सफल बने रहने के लिए उस आराम के खिलाफ सावधान रहना आवश्यक है जो सफलता लाती है।
यह कैसे काम करता है
- सफलता मौजूदा तरीकों को सही ठहराती है और बदलाव की इच्छा को कम कर देती है।
- परिस्थितियों के बदलने के साथ आत्मसंतोष और कठोरता स्थापित हो जाती है।
- पहले सफल होने वाला तरीका अब एक बोझ बन जाता है।
उपयोग का उदाहरण
- एक बाज़ार-प्रमुख कंपनी वह सूत्र बार-बार इस्तेमाल करती है जिसने इसे प्रमुख बनाया, नए प्रवेशकों को अनदेखा करती है, और पीछे छूट जाती है — अपने ही अतीत की सफलता से नष्ट हो जाती है।
प्रसिद्ध उदाहरण
- उदाहरण: बर्लिन के कानून के रूप में उद्धृत, यह लगातार सफलता के खतरे के बारे में बताता है।
- यह नियम क्यों फिट बैठता है: यह सफलता-संचालित आत्मसंतोष को मुख्य बाधा के रूप में नामित करता है।
- सत्यापन स्थिति: एक प्रबंधन सिद्धांत; विशिष्ट श्रेय अच्छी तरह से सत्यापित नहीं है, लेकिन यह अच्छी तरह से दर्ज अमेरिकित वरिष्ठ आत्मसंतोष के अनुभवों को दर्शाता है।
उपयोग के मामले / लागू होने वाली परिस्थितियाँ
- जीतों के बाद आत्मसंतोष से बचाव।
- सफल कंपनियों में नवाचार को बनाए रखना।
- व्यक्तिगत विकास को अतीत की उपलब्धियों से आगे बढ़ाना।
कब उपयोग न करें या सामान्य गलत उपयोग
- सभी सफलता को ऐसे जाल के रूप में न मानें जो लगातार उथल-पुथल की मांग करता है।
- आत्मसंतुष्टि के डर से सिद्ध ताकतों को त्याग न दें।
- अनावश्यक रूप से संकट का निर्माण न करें।
नियम / विचार की उत्पत्ति
- आविष्कारक: "बर्लिन" को श्रेय दिया गया; उत्पत्ति अनिश्चित।
- आविष्कार का वर्ष: अज्ञात।
- देश / उत्पत्ति का संदर्भ: लोकप्रिय प्रबंधन साहित्य।
साक्ष्य / शोध आधार
- वर्तमान में धारणा, नवप्रवर्तनकर्ता की दुविधा और आत्मसंतोष पर किए गए शोध के अनुरूप।