प्रबंधन / संगठनात्मक व्यवहार

बीमा प्लेग प्रभाव

Bima plague effect

एक प्रणाली को एक छोटा लेकिन व्यवहार-आकृति बनाने वाला प्रभाव डालकर बदला जा सकता है।

लोकप्रियता

उपयोगिता

अन्य नाम

स्थिर-बंदर प्रभाव / स्थिरता-उपस्थिति सिद्धांत

क्षेत्र

प्रबंधन, टीम की गतिशीलता, संगठनात्मक व्यवहार

परिभाषा

बीमा प्लेग प्रभाव के लिए कोई विश्वसनीय मुख्यधारा का स्रोत स्थापित प्रभाव नाम के रूप में नहीं पाया गया। माध्यमिक प्रबंधन कहानियों में इस लेबल का उपयोग एक स्थिरीकरण-सहयोगी दृष्टांत के लिए किया जाता है जिसमें एक अप्रत्याशित उपस्थिति बड़े सिस्टम के व्यवहार को बदल देती है।

एक प्रणाली को एक छोटे लेकिन व्यवहार-आकृति प्रभाव को पेश करके बदला जा सकता है।
कहानी का कार्य लोककथा के रूप में होता है, न कि एक मानक प्रभाव के रूप में।
लेबल को एक अनौपचारिक शिक्षण नारा के रूप में मानें, एक स्थापित कानून के रूप में नहीं।

ध्यान, तुलना, तनाव, या धीरे-धीरे बदलाव निर्णय या प्रेरणा को विकृत कर सकते हैं।
लेबल अक्सर इसलिए जीवित रहता है क्योंकि पैटर्न याद रखने योग्य और सिखाने योग्य होता है।
सबूत असमान हैं, इसलिए प्रभाव का उपयोग सावधानीपूर्वक किया जाना चाहिए।

एक नेता तनावपूर्ण टीम गतिशीलता को स्थिर करने के लिए एक शांत या पैटर्न-भंग करने वाली उपस्थिति लाता है।

उदाहरण: बीमा प्लेग प्रभाव के लिए कोई कैनोनिकल, स्वतंत्र रूप से सत्यापित उदाहरण मुख्यधारा के नामित कानून के रूप में नहीं मिला।
यह नियम क्यों फिट बैठता है: लेबल मुख्य रूप से द्वितीयक प्रबंधन संकलनों में दिखाई देता है, व्यापक अंग्रेज़ी संदर्भ कार्यों में नहीं।
सत्यापन स्थिति: नामित कानून के रूप में कम विश्वास; केवल आधारभूत विचार मध्यम रूप से व्याख्यायित किया जा सकता है।

आविष्कारकर्ता: कोई विश्वसनीय प्राथमिक स्रोत नहीं मिला।
आविष्कार का वर्ष: अस्पष्ट।
मूल का देश / संदर्भ: मुख्य रूप से द्वितीयक चीनी-भाषा प्रबंधन संकलनों में दिखाई देता है।

कोई प्राथमिक या उच्च-गुणवत्ता का द्वितीयक स्रोत नहीं मिला जो इसे एक मानक अंग्रेजी नामित नियम के रूप में पुष्टि करता हो।