प्रबंधन / अर्थशास्त्र / प्रणालियाँ

ब्लैक होल प्रभाव

Black Hole Effect

सائز स्वयं एक लाभ बन जाता है जो अधिक संसाधनों को आकर्षित करता है।

लोकप्रियता

उपयोगिता

अन्य नाम

कॉर्पोरेट गुरुत्वाकर्षण प्रभाव / संसाधन काला छेद

क्षेत्र

व्यवसाय रणनीति, संगठनात्मक विकास, अर्थशास्त्र, प्रतिस्पर्धा

परिभाषा

ब्लैक होल इफेक्ट यह दर्शाता है कि कैसे, एक निश्चित सीमा के बाद, एक संगठन इतनी मजबूत गुरुत्वाकर्षण शक्ति विकसित कर लेता है कि यह संसाधनों, प्रतिभाओं, और ग्राहकों को मुख्यतः इसलिए आकर्षित करता है क्योंकि यह पहले से ही बड़ा है — और इसके प्रभुत्व को मजबूत करता है।

सائز स्वयं एक लाभ बन जाता है जो अधिक संसाधनों को आकर्षित करता है।
एक ब्लैक होल की तरह, एक बड़ी कंपनी अपने नज़दीकी पूंजी, प्रतिभा, और साझेदारों को अपनी कक्षा में खींचती है।
यह तेजी से वृद्धि के एक आत्म-सुदृढ़ चक्र को उत्पन्न करता है।

एक प्रमुख तकनीकी प्लेटफ़ॉर्म सर्वश्रेष्ठ इंजीनियरों, सबसे अधिक डेवलपर्स और सबसे अधिक उपयोगकर्ताओं को आकर्षित करता है केवल इसलिए कि हर कोई उसी जगह होना चाहता है जहाँ पहले से ही स्केल है, जिससे इसका नेतृत्व बढ़ता है।

उदाहरण: बड़े प्लेटफ़ॉर्म कंपनियाँ जिनका इकोसिस्टम बढ़ता है क्योंकि स्केल अधिक प्रतिभागियों को आकर्षित करता है (नेटवर्क और गुरुत्वाकर्षण प्रभाव)।
क्यों यह नियम पर फिट बैठता है: प्रत्येक जोड़ने से प्लेटफ़ॉर्म अगले के लिए और अधिक आकर्षक हो जाता है।
सत्यापन स्थिति: एक उपयोगी रूपक जो प्रलेखित नेटवर्क प्रभाव और बढ़ती-लाभप्राप्ति गतिशीलता के साथ मेल खाता है।

यह मानने से बचें कि आकार हमेशा स्थायी प्रभुत्व की गारंटी देता है; ब्लैक होल अभी भी बाधित हो सकते हैं।
स्केल की असंतुलित लागत और नौकरशाही की अनदेखी न करें।
रूपक को एक सटीक आर्थिक कानून न मानें।

आविष्कारक: प्रबंधन का एक रूपक जो भौतिक विज्ञान से लिया गया है; कोई एकल लेखक नहीं है।
आविष्कार का वर्ष: आधुनिक व्यावसायिक लेखन।
उत्पत्ति का देश / संदर्भ: लोकप्रिय प्रबंधन साहित्य।

नेटवर्क प्रभावों, बढ़ती लाभों, और बाजार में मैथ्यू प्रभाव पर स्थापित अनुसंधान के साथ ओवरलैप करता है।