मास्टिफ प्रभाव का चित्रण
प्रबंधन / प्रतियोगिता / विकास
प्रबंधन / प्रतियोगिता / विकास

मास्टिफ प्रभाव

Canine Mastiff Effect

कठिनाई वह स्कूल है जो मजबूत बनाता है।

लोकप्रियता
उपयोगिता
अन्य नाम
मास्टिफ़ प्रभाव / कठिनाई-से-शक्ति निर्माण सिद्धांत
क्षेत्र
प्रबंधन, प्रतियोगिता, प्रतिभा विकास, संगठनात्मक व्यवहार

परिभाषा

  • कैनाइन मास्टीफ़ प्रभाव का मानना है कि कठिनाई और तीव्र प्रतिस्पर्धा ही मजबूत को तैयार करती है ठीक वैसे ही जैसे किंवदंती में केवल वही कुत्ता जो निर्दयी प्रतियोगिता में जीवित रहता है, मूल्यवान मास्टीफ़ बनता है।

मुख्य विचार

  • कठिनाई वह स्कूल है जो मजबूत बनाता है।
  • प्रतियोगिता और चुनौती असाधारण क्षमता उत्पन्न कर सकते हैं।
  • संकट, सीमाओं के भीतर, स्थिरता और उत्कृष्टता का निर्माण करता है।

यह कैसे काम करता है

  • एक चुनौतीपूर्ण, प्रतिस्पर्धात्मक वातावरण परखता और मजबूत बनाता है।
  • जो लोग सहन करते हैं वे श्रेष्ठ क्षमता विकसित करते हैं।
  • वह दबाव जो कमजोरों को तोड़ देता है, मजबूतों को मजबूत बनाता है।

उपयोग का उदाहरण

  • एक मांगपूर्ण प्रशिक्षण कार्यक्रम या प्रतिस्पर्धी बाजार एक कंपनी को ऐसी क्षमताएँ और लचीलापन विकसित करने के लिए प्रेरित करता है जो आसान परिस्थितियों में कभी नहीं बन पाती।

प्रसिद्ध उदाहरण

  • उदाहरण: तिब्बती मास्टिफ़ की कथा, जिसमें एक लिटर (पालतू जनावरों का झुंड) को मुकाबला करने के लिए छोड़ दिया जाता है जब तक कि केवल सबसे मजबूत जीव ही मास्टिफ़ नहीं बन जाता।
  • क्यों यह नियम पर फिट बैठता है: अत्यधिक प्रतिस्पर्धा ने असाधारण जीव को उत्पन्न किया।
  • सत्यापन स्थिति: मास्टिफ़ कथा लोककथा है (और यदि इसे शाब्दिक रूप से लिया जाए तो नैतिक रूप से चिंताजनक है); इसे कठिनाइयों के माध्यम से शक्ति बनाने के रूपक के रूप में उपयोग किया गया।

उपयोग के मामले / लागू होने वाली परिस्थितियाँ

  • चुनौती के माध्यम से लचीलापन बनाना।
  • प्रतिस्पर्धात्मक प्रतिभा विकास।
  • कठिन बाजारों में सफल होना।

कब उपयोग न करें या सामान्य गलत उपयोग

  • कृपा या विनाशकारी आंतरिक प्रतिस्पर्धा को सही ठहराने के लिए इसका उपयोग करें।
  • यह मत मानें कि कठिनाई हमेशा मजबूती लाती है; यह लोगों को तोड़ भी सकती है।
  • सहायता की अनदेखी करें, जिसकी आवश्यकता ताकत को भी होती है।

नियम / विचार की उत्पत्ति

  • आविष्कारक: तिब्बती मास्टिफ़ किंवदंती से लिया गया।
  • आविष्कार का वर्ष: लोककथा; आधुनिक प्रबंधन रूपरेखा।
  • उत्पत्ति का देश / संदर्भ: चीन / तिब्बत।

साक्ष्य / शोध आधार

  • एक रूपक; तनाव, लचीलापन, और विकास पर शोध के साथ आंशिक रूप से संगत लेकिन केवल स्वस्थ सीमाओं के भीतर।