
प्रबंधन / संगठनात्मक व्यवहार / टीमें
प्रबंधन / संगठनात्मक व्यवहार / टीमेंएकजुटता प्रभाव
Cohesion effect
ज्यादा मजबूत एकजुटता वाली टीमें आम तौर पर बेहतर समन्वय करती हैं।
लोकप्रियता
उपयोगिता
अन्य नाम
समानता का सिद्धान्त / स्वामित्व-एकता बनाता है प्रभाव
क्षेत्र
प्रबंधन, टीमवर्क, संगठनात्मक संस्कृति, कर्मचारी सहभागिता
परिभाषा
- एकजुटता प्रभाव वर्तमान में सुझाए गए स्वामित्व-केंद्रित शब्दों की तुलना में समूह-गतिशीलता विचार के रूप में अधिक मजबूत आधार पर है। केंद्रीय दावा यह है कि, अन्य चीजें समान होने पर, मजबूत समूह एकता आमतौर पर बेहतर ऊर्जा, समन्वय, और प्रदर्शन का समर्थन करती है।
मुख्य विचार
- मजबूत एकता वाले टीम आमतौर पर बेहतर समन्वय करते हैं।
- साझा पहचान प्रयास और लचीलापन सुधार सकती है।
- भ्रम से बचने के लिए मानक नाम और अर्थ का उपयोग करें।
यह कैसे काम करता है
- समूह का प्रदर्शन सामंजस्य, विश्वास, संवाद और चुनौती के साथ बदलता रहता है।
- यह लेबल टीम-डायनेमिक्स पाठ को एक यादगार वाक्यांश में संकुचित करता है।
- टीम के परिणाम अभी भी संरचना, प्रोत्साहन और क्रियान्वयन पर निर्भर करते हैं।
उपयोग का उदाहरण
- विश्वास, साझा उद्देश्य और पारस्परिक उत्तरदायित्व वाली टीम दबाव में भी आगे बढ़ती रहती है, जबकि एक खंडित टीम ठप हो जाती है।
प्रसिद्ध उदाहरण
- उदाहरण: समूह-डायनामिक्स अनुसंधान और प्रबंधन शिक्षा अक्सर यह समझाने के लिए एकजुटता का उपयोग करते हैं कि कुछ टीमें समान परिस्थितियों में भी क्यों ऊर्जावान और समन्वित रहती हैं।
- यह नियम क्यों फिट बैठता है: एकजुटता मायने रखती है क्योंकि लोग अलग तरह से काम करते हैं जब वे समूह और इसके लक्ष्यों से जुड़े महसूस करते हैं।
- सत्यापन स्थिति: वास्तविक संरचना के रूप में समूह एकजुटता में मध्यम से उच्च आत्मविश्वास; एकजुटता प्रभाव को एकल मानक नियम लेबल के रूप में कम आत्मविश्वास।
उपयोग के मामले / लागू होने वाली परिस्थितियाँ
- टीम डिज़ाइन और संस्कृति।
- सहयोग में सुधार।
- समूहों को संरेखित और प्रभावी बनाए रखना।
कब उपयोग न करें या सामान्य गलत उपयोग
- यह न मानें कि केवल मनोबल प्रक्रिया समस्याओं को हल करता है।
- विनाशकारी प्रतिस्पर्धा न पैदा करें।
- भूमिका की स्पष्टता या प्रोत्साहनों की उपेक्षा न करें।
नियम / विचार की उत्पत्ति
- आविष्कारक: समूह-गतिकी अनुसंधान में आधारित; द्वितीयक प्रबंधन स्रोत अक्सर शख्टर का उल्लेख करते हैं।
- आविष्कार का वर्ष: बीसवीं सदी के मध्य का समूह-गतिकी अनुसंधान।
- देश / उत्पत्ति का संदर्भ: सामाजिक मनोविज्ञान और प्रबंधन।
साक्ष्य / शोध आधार
- टीम और छोटे-समूह अनुसंधान लगातार यह पाता है कि बंधुत्व और प्रदर्शन के बीच सकारात्मक संबंध है, भले ही सटीक ताकत संदर्भ के अनुसार भिन्न हो।