प्रबंधन / नवाचार / रचनात्मकता
प्रबंधन / नवाचार / रचनात्मकताडेविडोव का नियम
Davidov's law
बिना नवाचार के, आप केवल दूसरों के विचारों को ही पूरा करते हैं।
लोकप्रियता
उपयोगिता
अन्य नाम
डाविडॉव का नियम / नवाचार या निष्पादन सिद्धांत
क्षेत्र
नवाचार, रचनात्मकता, नेतृत्व, व्यक्तिगत विकास
परिभाषा
- डेविडोव का नियम का मानना है कि एक व्यक्ति जिसके पास नवोन्मेषी भावना नहीं है, हमेशा केवल एक निष्पादक ही रहेगा — नवीकरण के लिए केवल पालन नहीं, बल्कि सृजन करना आवश्यक है।
मुख्य विचार
- नवाचार के बिना, आप केवल दूसरों के विचारों को ही लागू करते हैं।
- सिर्फ क्रियान्वयन नहीं, बल्कि रचना करना वही है जो नेतृत्व करता है और नवीनीकरण लाता है।
- एक नवोन्मेषी भावना ही नेताओं को अनुयायियों से अलग करती है।
यह कैसे काम करता है
- कार्यन्वयनकर्ता मौजूदा योजनाओं और तरीकों को लागू करते हैं।
- नवप्रवर्तक प्रश्न करते हैं, निर्माण करते हैं, और सुधार करते हैं।
- एक अभिनव भावना का विकास व्यक्ति को अनुयायी से नेता में बदल देता है।
उपयोग का उदाहरण
- केवल निर्देशों का पालन करने वाला कर्मचारी एक कार्यकर्ता रहता है, जबकि जो नया दृष्टिकोण प्रस्तावित करता है और बनाता है, वह दिशा तय करने के लिए उठता है।
प्रसिद्ध उदाहरण
- उदाहरण: नवाचार बनाम केवल निष्पादन पर, सोवियत मनोवैज्ञानिक वासिली डाविडोव को श्रेय दिया गया।
- यह नियम क्यों फिट करता है: यह नवप्रर्वतक को निष्पादक के साथ विरोधाभासी रूप में दिखाता है।
- सत्यापन स्थिति: वासिली डाविडोव एक वास्तविक सोवियत मनोवैज्ञानिक हैं (विकासात्मक शिक्षा सिद्धांत के लिए जाने जाते हैं); यह विशिष्ट "कानून" रूपरेखा एक लोकप्रिय संक्षेप है।
उपयोग के मामले / लागू होने वाली परिस्थितियाँ
- नवाचार और पहल को प्रोत्साहित करना।
- नेताओं का विकास।
- निष्पादन से परे व्यक्तिगत विकास।
कब उपयोग न करें या सामान्य गलत उपयोग
- कुशल निष्पादन का मूल्य कम न करें, जिसकी संगठनों को भी आवश्यकता होती है।
- लगातार नवीनता को वास्तविक नवाचार के साथ समान न मानें।
- यह मानने की आवश्यकता नहीं है कि हर किसी को हर भूमिका में नवाचार करना चाहिए।
नियम / विचार की उत्पत्ति
- आविष्कारक: वासिली डाविडोव से संबंधित।
- आविष्कार का वर्ष: 20वीं सदी।
- देश / उत्पत्ति का संदर्भ: सोवियत मनोविज्ञान।
साक्ष्य / शोध आधार
- नवाचार, पहल, और रचनात्मक नेतृत्व पर अनुसंधान के अनुरूप।