मनोविज्ञान / व्यवहार विज्ञान / प्रेरणा
मनोविज्ञान / व्यवहार विज्ञान / प्रेरणापिस्सू प्रभाव
Flea Effect
एक अस्थायी ढक्कन स्थायी आंतरिक सीमा बन सकता है।
लोकप्रियता
उपयोगिता
अन्य नाम
जार में पिस्सू प्रभाव / आत्म-सीमित छत प्रभाव / शर्तित छत रूपक
क्षेत्र
मनोविज्ञान, प्रेरणा, शिक्षा, प्रबंधन, व्यक्तिगत विकास
परिभाषा
- पिस्सू प्रभाव यह लोकप्रिय विचार है कि बार-बार बाहरी सीमाएँ व्यक्ति को एक सीमा को अंतर्निहित करने के लिए प्रशिक्षित कर सकती हैं और उच्च लक्ष्य लगाने से रोक सकती हैं, भले ही मूल प्रतिबंध अब चला गया हो।
मुख्य विचार
- एक अस्थायी सीमा स्थायी आंतरिक सीमा बन सकती है।
- बार-बार प्रतिबंध के अनुकूल होने के बाद, लोग अक्सर यह परीक्षण करना बंद कर देते हैं कि क्या प्रतिबंध अभी भी मौजूद है।
- खतरा केवल असफलता ही नहीं है, बल्कि पुरानी सीमाओं को नई परिस्थितियों में ले जाना भी है।
यह कैसे काम करता है
- बाहरी सीमा से बार-बार टकराने से "सुरक्षित ऊँचाई" सीखने को मिलती है।
- वह समायोजित लक्ष्य परिस्थितियों बदलने के बाद भी आदत बन जाता है।
- क्योंकि व्यक्ति अब पुराने सीमा का परीक्षण नहीं करता, स्व-निर्धारित سقف बना रहता है।
उपयोग का उदाहरण
- एक कर्मचारी जो वर्षों तक अस्वीकृत होता रहा, महत्वाकांक्षी विचार प्रस्तावित करना बंद कर देता है, भले ही वह ऐसे टीम में स्थानांतरित हो जाए जो वास्तव में उनका समर्थन करे।
प्रसिद्ध उदाहरण
- उदाहरण: परिचित पिस्सू-इन-ए-जार कहानी, जहां पिस्सू बार-बार ढक्कन से टकराते हैं, फिर बाद में ढक्कन हटाने के बाद भी पुरानी ऊंचाई तक ही कूदते हैं।
- यह इस नियम में क्यों फिट बैठता है: पहले की बाहरी टोपी एक आंतरिक छत बन जाती है।
- सत्यापन स्थिति: पिस्सू कहानी एक लोकप्रिय प्रबंधन और प्रेरक रूपक है, न कि एक विहित औपचारिक मनोविज्ञान प्रयोग; यह ओवरलैप करता है लेकिन सीखी हुई असहायता के समान नहीं है।
उपयोग के मामले / लागू होने वाली परिस्थितियाँ
- पिछले वातावरण से ले जाई गई स्व-लगाई गई छत को पहचानना।
- छोटे परीक्षणों के माध्यम से महत्वाकांक्षा का पुनर्निर्माण जो साबित करते हैं कि पुरानी सीमा चली गई है।
- कोचिंग या नेतृत्व जो पुरानी बाधाओं को मजबूत करने के बजाय कथित संभावना का विस्तार करता है।
कब उपयोग न करें या सामान्य गलत उपयोग
- पिस्सू प्रभाव को औपचारिक क्लिनिकल और प्रायोगिक अवधारणा लर्न्ड हेल्पलेसनेस से भ्रमित न करें।
- जब वास्तविक संरचनात्मक बाधाएं मौजूद हों, केवल मानसिकता को दोष न दें।
- केवल प्रेरणा को ही कौशल, संसाधन, या अवसर के अंतर को मिटाने वाला न मानें।
नियम / विचार की उत्पत्ति
- आविष्कारक: कोई एकल औपचारिक आविष्कारक नहीं; इसे प्रबंधन और स्व-विकास रूपक के रूप में लोकप्रिय बनाया गया।
- आविष्कार का वर्ष: आधुनिक लोकप्रिय प्रबंधन उपयोग।
- मूल देश / संदर्भ: लोकप्रिय प्रेरक और प्रबंधन लेखन; अवधारणात्मक रूप से बाद की हेल्पलेसनेस और आत्म दक्षता की मनोविज्ञान से संबंधित।
साक्ष्य / शोध आधार
- स्वयं गपशप एक मानक शोध प्रतिरूप नहीं है।
- इसका अंतर्निहित तंत्र सीखे हुए निराशा, आत्म-कुशलता, अपेक्षा, और स्वयं-सीमित विश्वासों पर किए गए शोध के साथ ओवरलैप करता है।